10月22日，贝尔格莱德地铁1号线1期二工区项目部开展了首轮系统性合同培训。培训的第一课围绕“地铁L1P1 LOT2项目合同文件组成”展开，由项目经营部的刘青担任授课讲师，地铁项目全体人员均参加了此次培训。本次培训的目的在于助力项目团队系统性地掌握合同文件的整体架构以及关键内容，从而为后续项目的规范履约奠定坚实基础。

第一课依托地铁L1P1 LOT2项目的实际合同文件，以合同架构解析为主线，结合国际工程及本项目管理实际情况，着重讲解了合同协议书、中标函、投标函、黄皮书通用与专用条件等核心文件的组成及其关联，明确了各部分在合同履行过程中的法律效力和管理要求。在培训过程中，授课人员采用案例引导、条款对照、现场答疑等方式，加深了全体人员对合同内容一致性、界面划分、风险条款等要点的理解，提升了在合同执行过程中的风险识别与合规应对能力。

综合部陈岩在分享学习体会时表示：“这次培训像一份‘说明书’，系统梳理了合同的‘骨架’与‘脉络’，让我深刻认识到，只有吃透每一份文件，才能在后续工作中精准执行、规避风险。”整个培训内容紧贴项目实际、层次分明，不仅是一堂合同管理实务课，更是一堂项目合规经营的奠基课。

此次合同培训的举办，旨在强化项目全体人员的合同意识与履约思维，标志着贝尔格莱德地铁1号线1期二工区项目部的合同管理工作迈入系统化、规范化的全新阶段。未来，项目部将持续深入推进合同培训体系建设，不断健全项目在履约过程中的法律合规与合同执行机制，助力公司在海外工程市场中稳步前进，为推动中塞合作实现高质量发展贡献力量。