为全面检验新员工见习期培养成果，健全“导师带徒”人才培育机制，助力青年员工快速成长成才。12月19日，二公司召开2025年新员工见习期转正暨导师带徒半年度考核汇报会。

本次汇报会以“师带徒·共成长，见习转正·展锋芒”为主题，16名新入职员工依次登台，围绕“我能做、我成长、我想说、我想做”四个维度，全面复盘见习期间的岗位实践经历、技能掌握情况、思想成长感悟以及未来职业规划。汇报内容既有对本职工作的深刻思考，也有对导师悉心指导的诚挚感谢，更有对投身公司事业的满腔热忱。

汇报结束后，学员导师逐一进行针对性点评，既肯定了新员工在见习期间展现出的学习能力与工作潜力，也指出了他们在专业技能、工作方法上存在的不足，并提出了具体的改进建议。随后，二公司总部相关职能部门负责人结合业务范畴，从岗位技能提升、职业素养培育、合规流程把控等方面，为新员工后续成长提出了指导性意见。

二公司党委副书记、纪委书记、工会主席唐志富作总结发言。他表示，公司将为青年员工搭建广阔的成长平台，提供考证取证、汇报展示、专业培训等多元化机会，希望新员工坚持每日总结思考，做到“知错即改、杜绝再犯”。同时，他要求导师、职能系统负责人及各项目部切实扛起人才培养责任，做好全流程跟踪考核工作。

此次考核汇报会，不仅是对新员工见习期成果的全面检阅，更是对“导师带徒”机制及新员工培养培育的一次深化落实，为青年人才成长成才筑牢了根基。