在生产现场，总能看到一个忙碌的身影：身着橘红色反光背心，双手熟练地操控着一对黑色对讲机，一口带着浓郁地方特色的洪亮川普口音在场地中回荡。他就是王本琪，自2010年踏入职场，便一头扎根物流一线，怀揣着对物流事业的满腔热忱，坚守初心，凭借物流人独有的进取精神，不断在工作中攻坚克难，追求卓越。

市场开发：家门口的突破

在王本琪丰富的市场开发经历中，最难忘的并非奔赴新疆、云南、西安等地拓展业务，而是在家门口广元南站打的一场“攻坚战”。2020年6月末的一天，王本琪带领六人团队首次前往广元南站，承接昭巴铁塔装卸作业。

早上7点50分，团队准时抵达广元南站货场。王本琪迅速与南站负责人沟通对接作业内容，共同开展进场作业安全教育和业务操作流程培训，将重点工作和人员分工一一落实到位。在车站作业人员的引导下熟悉环境后，团队即刻投入吊装工作。尽管此前装卸团队参加过广元南站安全起重作业培训，但实际操作仍有诸多不同。为提升工作效率，王本琪反复思考、多次与车站沟通协调，最终决定在卸车作业指挥中增加口哨与手势配合，以辅助调车作业。考虑到车站吊卸作业要求每次起吊重量不超6吨，且需精细操作、耗时较长，这一调整成效显著。

装卸队伍入驻广元南站后，作业量从最初的1天4车280吨飙升至1天9车630吨，实现了质的飞跃。此次成功入驻不仅开拓了百货装卸业务，还与广元车务段建立了更深层次的合作，进一步打响了物流公司的品牌知名度。

管理提升：降本增效的引领者

煤炭行业市场波动剧烈，上级单位提出“二次创效”目标，如何通过精细化管理实现降本增效成为当务之急。

王本琪多次带领团队召开降本增效、提能增量专题会议，不断优化作业流程、提升管理质量，构建起“发现问题—头脑风暴—精准施策—成果转化”的高效闭环管理机制，从五个关键维度全面发力：为一线岗位量身定制岗位说明书、详细作业流程和严格考核细则；改革排班制度，将两班制调整为24小时三班制，大幅提升作业效率和安全性；对班组进行精细化划分；合理合并部分岗位职责；针对关键岗位和班组管理的技术需求，定期邀请昭化车站专业人员开展培训，全面提升员工技能和安全意识。

精细化管理深度融入生产经营的每一处细节，收获了显著成效：装卸作业全程精细把控，采用“5组一消时、10组一送票”的精准作业模式，精确测算时间，分秒必争，有效减少了货物延时费用的产生。同时，密切关注外局政策动态，积极沟通协调，成功申请到成都铁路局重箱运费下浮20%，集装箱空箱回送运费下浮最高达92.3%的优惠政策。在合作方面，物流公司与昭化车站从曾经的合作博弈转变为深度默契配合，借助“日对接、周复盘”的高效联动机制，在火车延时占用费、集装箱延期费等方面成功降低运营成本超十万元。

他始终将公司重点工作放在心上抗在肩上，主动思考、以身作则，以一线和现场为核心，以精细化管理为强劲动力，稳步推进基层管理的降本增效和提能增量，朝着高质量发展的目标迈进。王本琪常说：“降本增效是企业向高质量发展的必由之路，我们必须树立一切成本皆可控的理念，过好‘紧日子’，才能迎来‘好日子’。”

安全管理：模式革新与坚守

身为安全管理者，王本琪每日穿梭于轰鸣的设备之间，时刻与潜在的风险隐患正面交锋。面对物流公司业务到发从60万吨/年到194.7万吨/年的跨越式增长态势，他说：“安全管理升级的速度必须远超业务扩张的速度，才能确保安全生产万无一失。”

为实现这一目标，他定期组织部门管理人员开展基础理论学习，致力于提升团队整体管理能力，保障各项工作平稳有序推进。同时，全面梳理运营安全部的管理办法，重新修订《设备保养管理办法》《各作业人员安全考核办法》《货物装卸管理办法》等5项关键制度。

在安全生产管理工作中，王本琪既是坚守原则、铁面无私的“铁面包公”，又是守护安全、坚不可摧的“移动堡垒”。多年来，他始终严格执行“三必到三必查”制度：重大操作必定到岗监护，极端天气必定到场巡查，隐患整改必定到点验收。即便面对员工抱怨他“死板较真”的声音，他也紧紧握住规程手册，在安全红线面前半步不让。

今年，物流公司业务量预估将超过200万吨/年，现场安全监督面临巨大挑战。作为现场管理调度的第一责任人，王本琪果断向领导班子提议，对设立的安全调度室更新为全覆盖的监控系统，实现全方位、不定时的实时监控。这一建议采纳后，推进了安全管理从单一人力防范向技术防范的有效转变，进一步牢牢守住安全红线。他说：“安全无小事，任何一个看似不起眼的“小状况”，都可能成为引发严重事故的导火索。”

当子夜指针划过三点刻度，装卸机械在轰鸣声中持续作业，这是争分夺秒的坚守；当巡查手电穿透浓稠夜色，身影在月光下重复加固车皮捆绑，这是一丝不苟的担当；当保温饭盒传递至员工掌心，热气带着关怀驱散周身寒意，这是温暖人心的情谊；当汗水在工装褶皱间悄然挥发，后背被浸透拓印责任形状，这是默默无声的奉献。这些无声的诺言，终将化作星辰，在平凡岗位的苍穹上永恒闪耀。

十五载春秋，王本琪从操作杆前的青涩小伙，成长为带领40余人团队的优秀指挥官。那些在机车轰鸣声中悄然流逝的青春岁月，那些被钢索磨砺出老茧却从未磨灭的梦想，早已与企业发展的脉搏同频共振。

未来的道路或许充满未知与挑战，但他将始终牢记出发时的初心，以坚定不移的信念和持之以恒的努力，在与企业共同奋进的道路上，继续阔步前行，书写更加辉煌的篇章。