层峦深处，磐安抽水蓄能电站如一座正在生长的能源丰碑，洞穿山岭，喷涌出驱动未来的能量新泉。这里，不仅承载着华东电网调峰填谷、应急备战的战略使命，更闪耀着中国水电五局建设者们以智慧与汗水铸就的荣光。

面对施工内容全、风险高、环保严、组织难等诸多挑战，何以攀登高峰、化解千忧？水电五局磐安项目部以一场关于“管控”的深刻实践，给出了铿锵回答：何以解“优”？唯以“五控”！他们以计划、队伍、人员、现场、资源五大维度的精准管控，淬炼出“五优项目”的闪亮名片，在浙中山水间刻下了无愧于时代的精品印记。

精筹善策优计划，严管厚爱优队伍

“在我们这儿，没有‘你们’和‘我们’，只有‘我们’。”项目安全总监温剑在一次安全生产周例会上郑重强调。他进一步解释道：“‘八个等同化’不是口号，是实实在在的行动——安全管理、培训教育、班组建设、制度标准、现场作业、监督考核、劳动保护等，全部统一标准、同步执行。”

“千人同心，则得千人之力”，磐安项目部将分包单位与劳务人员完全纳入一体化、介入式安全管理体系，践行“八个等同化”管理理念，实现了外部队伍与项目部自身队伍的深度融合与风险共担。而季度履约考评机制，如同悬在头上的“达摩克利斯之剑”，将安全绩效与后续合作资格直接挂钩，激发了分包单位的内生动力。而主要机具和防护用品的集中采购，则从资源入口筑牢了安全防线。

“上下同欲者胜”，项目管理的高效运转，始于顶层设计的“精谋划”与执行单元的“强队伍”。磐安项目对作业班组长实行严格的任命与考核制度，通过正式文件任命、项目部单独考核、上岗显著标记，将班组这个最小的作战单元打造成最坚固的安全堡垒。

“我干了十几年钢筋工，还是头一回经历这么正式的任命。”新上任的班组长赵师傅戴着印有姓名、工种和专属二维码的红色安全帽，满脸自豪。任命前，他不仅通过了项目部组织的专项考试，还接受了“人、机、料、法、环”五个维度的综合能力评估。

除了班组长这一关键环节，还建立了贯穿全程的安全准入与退出机制，项目部创新部署“事故隐患报告平台”，以明确的奖励制度鼓励全员争当“安全吹哨人”，将安全隐患置于众目睽睽之下。基建数字化系统的深度应用，实现了人员从入场到退场的全过程实时动态监测，让标准化安全交底插上了信息化的翅膀。而班组安全条件认定与人员信息卡的推行，则如同为每位作业人员赋予了安全“身份证”，实现了精细化管理到“最后一厘米”，确保了作业队伍的纯洁性、专业性与稳定性。

从理念到制度，从考核到执行，磐安项目部用实践证明了：优秀的工程，必然由优秀的团队铸就。这支融合了管理智慧与执行力的建设铁军，正是“五优项目”最坚实的基石，也是水电五局在抽水蓄能领域持续领跑的核心竞争力。

人才精配优动能，资源智控优效能

“工欲善其事，必先利其器。”在磐安抽水蓄能电站建设现场，这句古训被赋予了现代工程管理的深刻内涵。充足的资源保障与前沿的技术创新，正是项目攻坚克难、打造“五优”标杆的“硬核”支撑。磐安项目部以系统性思维统筹资源配置，以创新精神赋能效能提升，走出了一条“精准投入、智慧驱动”的特色发展之路。

凿山引水淬匠心，智控精进破险关。磐安项目管理团队核心成员均具备逾十年大型水电工程建设经验，从项目经理到技术骨干，皆是历经多个重大项目的行业专家。安全监管岗位全员持证上岗，形成了一支专业硬、作风实的安全管理铁军。在TBM掘进这场“地下穿山甲”的攻坚战中，项目团队面对小断面、多弯道的复杂工况，创新提出“主机分段组装”的施工方案。面对23米特殊偏载段的挑战，他们更创造出“铺轨空推法”，仅用7天便完成高难度掘进任务，不仅刷新了小直径TBM施工纪录，更形成了可推广的标准化工法。这背后，正是安全监管铁军24小时全程值守、精准监测，确保每一个螺栓扭矩、每一环管片拼装都达到毫米级精度要求。转入主副厂房开挖的“岩壁芭蕾”阶段，面对节理发育、岩体破碎的复杂地质，项目团队化整为零，采取“短进尺、弱爆破、勤支护”的动态施工策略。每一次爆破后，项目技术骨干们都立即下井进行地质素描，像医生“望闻问切”般分析岩体变化，实时调整爆破参数与支护方案。严格贯彻“一炮一支护”原则，使开挖轮廓线平整如削，为后续机组安装创造了近乎完美的作业面。而斜井施工的“垂直攻坚”更显功力。在近乎65度的陡坡上实现月均65米的高效进尺，靠的不仅是大型机械化设备的精准操控，更是管理智慧与一线经验的深度融合。项目总工程师带领青年技术团队，在掌子面现场测算岩爆风险，优化钻孔角度；安全总监紧盯每一道支护工序，确保在“岩体呼吸”的微妙变化中把握最佳支护时机。这种“专家坐镇一线、数据驱动决策”的管理模式，使斜井贯通精度达到行业领先水平。

从TBM的创新破岩到厂房的精细控爆，从斜井的高效掘进到全流程的智慧管控，磐安项目团队以十年磨一剑的专业积淀，将水电人的匠心精神融入每一处岩层、每一道工序。他们用实践诠释，真正的工程智慧，既在于“凿破苍崖”的勇毅，更在于“鞭石有术”的创新，在新时代的抽蓄建设中刻下了属于五局的精湛印记。

精益建造优现场，五控并举树标杆

“如切如磋，如琢如磨。”走进磐安抽蓄电站建设现场，看到的不仅是一处现代化工地，更是一幅将安全管理精确到毫米、将规范操作融入每道工序的“工笔长卷”。在这里，“五控”理念的深入实践，正以看得见、摸得着的方式，重塑着抽蓄工程建设的标准范式。当清晨的第一缕阳光洒向大山深处时，磐安项目的工地已呈现出有序而严谨的生机。地下厂房入口处，佩戴专属标识的包保责任人正在进行班前安全确认；在斜井工作面上，网格化管理员正对照“一图一表一示例”标准检查每道支护工序。从TBM掘进洞室的温湿度实时监测，到主厂房爆破作业的毫秒级管控，磐安项目将现场管理分解为无数个可量化、可追溯、可考核的精细单元。

“我们追求的是让安全管理像呼吸一样自然。”项目安全总监在现场例行巡检中如是说道。在获得“无违章示范区”认证的TBM施工段内，各类管线布设如泾渭分明，安全警示标识在灯光下清晰醒目。正是这种“刀刃向内”的网格化考核机制，让每个区域的责任人真正成为安全管理的“第一道防线”。项目部独创的隐患排查治理闭环系统，使每条隐患从发现到整改完成平均不超过24小时，真正实现了“隐患不过夜、整改不隔天”。

在资源保障与技术创新层面，项目部同样展现出前瞻性的战略眼光。从实体围挡的标准化设置到5G信号全覆盖的智能工地系统，从主要材料的集中采购供应到特种设备的全生命周期管理，资源流转的每一个环节都经过精密计算与动态优化。而更具突破性的是技术与管理创新的深度融合。在下斜井设立的“安全积分超市”，让一线工人在扫码兑换生活用品的过程中，潜移默化地巩固了安全知识；在尾水调压井施工中，国内首创的竖井提升系统实现了人货分离智能调度，解决了困扰行业多年的垂直运输难题；压力钢管无痕吊装装置的研发应用，则体现了对工程品质的极致追求。

如今，这座正在崛起的抽蓄电站，不仅将成为华东电网重要的调节电源，更以“五控”融合的实践成果，为水电建设行业树立了可借鉴、可推广的管理新标杆。在巍巍群山中，磐安项目的建设者们正以精益求精的工匠精神，在新时代的水电建设史上，镌刻下属于中国水电五局的深刻印记。