沱江淌过甜城的晨晖与暮色，光影流转间，沃土之下正悄然酝酿着电力储能的澎湃力量——流动的电能在此沉淀、蓄力，待需而发。

2025年12月底，内江经开区100兆瓦/200兆瓦时储能电站成功实现并网投运，这座肩负着区域电能“存蓄”使命的能源枢纽，正式具备较大规模的储电能力，为电网削峰填谷、保障供电稳定积蓄澎湃能量。从9月中旬进场到顺利并网，短短89天，水电五局建设者们以铁军之姿冲破重重阻碍，用一场酣畅淋漓的攻坚之战，在新能源工程建设史上留下了属于五局的深刻烙印。

协同破局·按下开局“快进键”

“三个月内要完成储能电站并网投运任务，这在同规模项目中几乎没有先例，可我们还是做到了！”项目领导赫俊岭站在中控室里，望着屏幕上稳定跳动的参数，回忆起项目启动时的紧迫感仍历历在目。作为内江市年度重点关注项目，项目不仅工期紧张，更面临无成熟经验可循的双重挑战，开局即是“硬仗”。

挑战当前，压力之下，攻坚的号角从项目前期三级联动的协同部署中正式吹响。“公司统筹引领、工程公司精准支撑、项目团队高效执行”的三部一体协同机制，在此刻彰显出强大效能：公司层面迅速协调资源配置，选派精兵强将跑步进场，高效完成项目前期策划并提交业主、监理审批；工程公司主动扛起“桥梁纽带”职责，协调各部门人员驻场指导，快速梳理储能项目管理制度框架，指导项目部细化编制，确保项目全程依法合规推进。有了公司与工程公司作为坚实后盾，项目部得以轻装上阵，将协同优势快速转化为工作实效。“进场第一天就开展踏勘摸排，晚上抓紧梳理工作清单。”项目技术负责人的话语里，满是争分夺秒的紧迫感。短短几天，项目团队在开工前顺利完成90项储能类管理制度编制、全部开工资料报审，于9月25日成功拿到开工令，为项目正式启动奠定基础。

资料编制与开工审批的难关刚过，另一道“硬关”又横在了面前——前期设备物资供应。彼时，材料设备供应紧张、资金压力突出等多重难题接踵而至。面对困难，三方协同的力量再度发力：公司与工程公司第一时间给予项目部全方位支持，协调联动周边兄弟单位，在人力调配、物资补给等关键环节伸出援手；项目部则主动对接、精准提需，将各方支援高效转化为保障实效。多方合力之下，施工及办公临建设施快速建成，为团队筑牢“后方阵地”。在此基础上，设备招采工作也稳步推进：针对送出设备与电气二次设备技术集成度高、生产周期长且缺乏成熟供应链的问题，公司与工程公司迅速划分5个招采包件，清晰界定设备功能参数，筛选出优质厂家；项目部搭建“项目—设计—厂家”三方技术联络机制，专人驻厂跟踪进度，最终推动关键设备提前交货，为后续安装调试预留了充裕时间。

项目前期每一道难题的破解，都离不开三部一体协同机制的大力支持。正是这份上下一心、内外联动的合力，让项目在开局阶段就冲破重重阻碍，完成了从进场筹备到具备开工条件的高效过渡，为后续施工现场的鏖战攻坚筑牢了根基、铺平了道路。

现场鏖战·跑出建设“加速度”

前期筹备工作扎实落地，项目正式进入施工阶段，然而考验随即而来。进入10月，连续降雨给施工现场来了个“下马威”——基坑积水严重、施工通道泥泞不堪、户外作业频频受限，本就紧张的工期更添压力。“雨可以下，进度不能停！”项目部迅速统一思想，一场与时间赛跑的攻坚战全面打响。

面对雨情，项目部快速制定应对方案，全员上阵筑牢施工保障线。针对基坑积水问题，团队在每个基坑精准设置集水井、构建起区域覆盖的抽排水网，并针对雨天无法施工作业的问题制定了基坑内移动工棚的方式，使得施工不因中、大雨而停工；为解决施工通道泥泞难题，项目部评估并确定了道路碎石硬化的临时硬化方案，通过工程公司资源调配，及时从重庆矿区调配碎石对道路进行硬化，彻底保障材料运输“不卡壳”；同时提前规划室内外作业衔接，利用雨天窗口期推进钢筋加工、设备清点等室内工作，确保施工节奏不中断。“那些日子，现场办公室的灯常常亮到后半夜。”施工员小陈回忆道。雨势稍缓，项目部便抢抓晴好天气全力冲刺，实行“两班倒”连续作业模式，白天集中推进基础开挖和设备吊装，夜间同步开展钢筋绑扎和模板安装，实现工序无缝衔接。10月中旬，在完成首次质监检查时，项目部当天同步启动基础浇筑，采取一次成型的浇筑方式，既减少工序衔接时间，又有效提升混凝土浇筑质量。高效推进之下，关键节点接连突破：11月初设备安装调试工作全面启动、主控楼顺利封顶，该月中旬完成所有设备基础浇筑。

不仅主体工程推进顺利，送出工程更是“全速冲刺”。11月4日业主方获得可研批复，项目部于11月7日取得送出项目核准批复、11月11日正式开工，最后在12月15日完成全部施工任务，项目部以精细化管理压缩工期、保障质量。施工中，团队采用“杆塔组立、电缆沟开挖、间隔施工同步推进”的平行作业模式，大幅减少交叉作业等待时间；同时建立“完成一项、调试一项、检测一项”的闭环管理机制，将验收整改清单化、责任化，确保每一道工序都合规可控，最终实现全线调试一次性通过。

合理加速的背后，是科学严谨的进度管控体系。项目部召开“每日进度推进会”，梳理当天的施工难点，当场制定纠偏措施，确保问题不隔夜；系统落实“以日保周、以周保月、以月保总”的管控要求，将总工期拆解为阶段性小目标，逐一攻坚落地。在电气设备安装关键阶段，项目部进一步优化施工流程，将放线、剥线头、电缆终端制作等工序标准化、流程化，组建11名专职调试人员组成的攻坚小组，实行两班倒连续作业，仅用6天就完成全部排线接线工作，5天内完成系统调试，较同规模项目常规工期节约近10天。

在这片没有硝烟的“战场”上，项目部以坚决的执行力跑出建设“加速度”，凭借科学管控守牢质量安全底线，用日夜坚守诠释了五局匠心与筑就精品工程的不懈追求。

匠心筑品·筑牢示范“硬支撑”

“作为公司承建的第一个集送出线路、电化学储能站为一体的EPC总承包储能项目，每一步都是探索，每一个细节都不能马虎。”这是从进场时上级领导对项目团队提出的要求，如何去落实，靠的则是项目全体人员的匠心坚守。在紧张的攻坚节奏中，项目部始终将质量与安全置顶，把匠心融入每一道工序，以全流程严苛管控，为这座能源枢纽筑牢“硬核防线”。

质量管控贯穿施工全程，每一份数据都见证着严谨。从钢筋、混凝土等基础材料的进场检测，到核心设备的调试报审，项目部层层把关、步步严审——40批次钢筋、45批次混凝土试块送检全部合格，27次设备调试报审规范高效，在此期间，11名专职调试人员全程护航。在工程建设与验收环节，项目部更是精益求精，升压站与送出工程的土建、安装任务有序落地，从单位工程到检验批，从隐蔽工程到主变试验，800余项各级验收全覆盖、零缺陷，475条施工强制性条文全面落实，用硬核数据诠释了“精品工程”的内涵。

安全防线同样密不透风。项目部从源头筑牢安全根基，严把人员入场关，通过体检、安全教育、专项交底三重“过滤”，确保全员安全意识与技能双达标。做好“风险分级管控、隐患排查治理”双重预防机制，提前梳理全过程施工的安全风险，每日精准排查隐患、闭环整改，将风险消灭在萌芽状态。针对吊装、动火等高危作业，严格执行作业许可制度，强化交叉作业现场监护，让安全措施落地生根，为工程建设全程保驾护航。开工至今零事故发生，更加表明了项目部安全管控体系的实效，更彰显了建设者们把安全责任刻在心上、落在实处的严谨态度。

以匠心雕琢细节，以严管守护平安，每一组数据、每一项举措，都是五局建设团队对“筑就精品工程”的生动注解。

89天鏖战收官，甜城大地硕果已结。如今，内江储能电站平稳运转，以“绿电粮仓”之姿赋能区域电网。年均3650万度的放电量，可满足2万户城市家庭一年全场景用电，既能照亮万家灯火，也为川渝“双碳”目标落地、新型电力系统构建与区域能源转型注入五局力量。

当沱江潮声与电流嗡鸣交响，铺展的不只是川南大地的能源新卷，更是五局人深耕绿色能源赛道、共赴“双碳”之约的初心与远方。