24岁的陈伟，来自云南昭通，笑起来眼睛弯弯，总爱哼着《胡广生》穿梭在项目部。自2024年7月加入中国水电五局三公司以来，这个性格开朗的“00后”小伙，用阳光般的热情和钉钉子的精神，在入职培训、项目管理、技能竞赛等多个战场崭露头角，让青春在工程建设的热土上绽放出别样光芒。

初露锋芒的 “阳光新人”

“培训不是任务，是给咱们充电的好机会！”2024年7月的入职培训会上，陈伟的话让同桌的新员工深受感染。课堂上，他像个活跃的“小导师”，不仅自己踊跃回答问题，还带动小组同学复盘知识点。最终，陈伟以综合考评排名前列的成绩拿下“优秀学员”，而他的笔记本里，密密麻麻记着笔记，扉页贴着一张便签：“每个知识点都是未来的武器库。”同年10月，他又代表工程公司参加四川省职工职业技能大赛暨水电五局第十一届职工职业技能大赛。在为期三天的竞赛中，听从指挥、与团队紧密协作，最终斩获“团体一等奖”。

创新破局的 “征拆能手”

2024年8月，陈伟借调至生产管理部，接手的第一个任务就让人捏把汗—— 协助项目生产负责人办理环北广西B1标630余亩临时用地手续办理。面对土地权属复杂、村民顾虑多的难题，他白天带着“民情日记本”走村串户，和老乡拉家常：“大爷，这鱼塘以后咱们帮您砌上新围栏！”“大姐，迁坟的事儿咱们一定上点心！”；晚上则在办公室处理内务工作。

忙碌的日子里“分批次推进+属地化沟通”的策略逐渐清晰：先啃下矛盾最少的生活营区用地，用实际行动消除村民疑虑；再联合乡政府召开“坝坝会”，耐心讲解政府补偿方案，让文化程度不高的农户也能听得明白。当第40座坟墓迁移完成时，一位壮族阿婆塞给他几个粽子：“小陈娃，你说话算数，我们信你。”

在钢管加工厂筹建中，面对原选址位于淤泥地、地基处理需70万元的难题，团队提出将场地迁至3公里外荒坡的方案。他积极响应，迅速投入实地测量与数据测算工作，协助敲定最优方案。新址不仅省下临建费，还缩短2公里钢管运输距离，每年节省成本25万元。在用地规划环节，他全力配合团队，将用地从10.2亩扩容到45.6亩。新增的35亩场地改作临时堆土区，使土方运距较原弃渣场缩短12公里，节省150万元运输成本。老技术员竖起大拇指：“这方案能落地，你可出了不少力！”

温暖严谨的 “多面管家”

“王大哥，您看这工资条，加班时长和补贴都算清楚了“，在农民工管理办事处，陈伟总是笑脸相迎。他负责的农民工管理平台，就像一个精密的齿轮系统：劳动合同录入时，他逐人核对身份证和银行卡；工资发放前，他要和班组长“三堂会审”核对考勤。发现系统里有考勤数据异常，便立刻打电话给班组长，原来是工人记错了加班时间。“工资是工友的血汗钱，半点马虎不得。”他常说。

为了推动“桂薪宝”平台注册，他手把手教老工友操作：“大叔，您看，点这里就能查工资到账情况”。遇到不识字的工人，他就用手机录下操作视频，并配上解说。当200余张工资卡全部激活时，一位四川工友感慨：“从没见过这么有耐心的年轻人，比我儿子还细心。”

在成本管控上，他却成了“铁面包公”。对下结算时，他通过“双审双核”法：先和合同比对工程量，再到现场核对材料使用量。有次发现某班组多报了5吨钢材，他连夜打电话给班组负责人：“李哥，咱们得按规矩来，超用的材料得按价扣除。”班组起初不理解，他就带着对方到仓库盘点，最终心服口服。

胸怀大局的 “青年先锋”

“咱们搞经营的，也要懂技术！”陈伟总是主动拓展自己的能力边界。在办理进度结算时，他跟着前辈看图纸、跑现场、学核量，逐渐摸清了“工程量签证—现场验收—结算编制”的全流程。累计完成的结算里，每一笔安措费、预付款的流向，他头脑中都能画出“资金流动地图”。

作为青年骨干，陈伟积极投身团支部工作，“雷锋志愿活动日”时，他分享BIM建模技巧与参赛心得。组织学习公司务虚会精神时，他采用“案例研讨+现场问答”模式，推动会议精神落实。并于2025年4月24日被公司授予“优秀共青团员”称号。

2025年5月17日，陈伟提交了入党申请书，积极向党组织靠拢，展现青年担当。他说：“我要以他们为榜样，让青春在党和人民最需要的地方闪光。”

如今，走在环北广西B1标项目工地上，总能听到陈伟哼着“走走停停，不如定定”的旋律。他晒黑的脸上始终挂着笑容，工装上标着“中国电建”标志。从初出茅庐的新员工到独当一面的多面手，他用10个月时间诠释了新时代青年的成长密码：把开朗乐观化作化解矛盾的春风，把专业专注锻造成破解难题的利剑，把担当奉献写成青春无悔的答卷。

正如他在分享技能竞赛获奖感言中所说：“工程建设的每一寸土地，都需要用真诚和汗水去丈量。要做一颗永不生锈的螺丝钉，在水电五局的蓝图上，钉出属于我们这代人的精彩！”夕阳下，他的身影与数字展厅的剪影交织在一起，构成了新时代电建青年最动人的模样。