“刀要在石上磨、人要在事上练，不经风雨、不见世面是难以成大器的。”‌这句话精准道破了成才与成材的辩证关系--前者是自我淬炼的历程，后者是历经磨砺后的蜕变。

青年如何从“成才”的土壤中破茧，成长为支撑企业发展、民族复兴的栋梁之“材”，成为时代赋予青年的必答题。

数据织网：进位与退位的数字重构

“这个月煤炭下浮协议运量完成了多少？预付款还有没有？”电话那头经理张继军正在询问。电话这头稍加思索回答到：“本月下浮协议签订6.5万吨，目前完成2.2万；预付款充足。截至25年3月9日物流公司物资进20.5万吨，出19.56万吨。”

电脑屏幕的冷光勾勒出他棱角分明的下颌线，精瘦的身躯裹在深蓝色工服里，‌镜片后的目光扫过实时数据时，总会不自觉地微微眯起--这是他面对关键数据时的习惯动作。

这个30岁的男人身上叠印着双重身份标签，既是穿梭于物流公司与昭化车站的企业运输员，又是掌控企业命脉的数据分析师。随身携带的银色U盘，存储着近三年进出铁路货站的分类物资运输量曲线；手机的腾讯会议忙碌着每日交班会，持续监测着现场物资进出与装卸参数。

在张洪玮的办公电脑里，装着95306、场站管理系统、财务共享平台三个必备工作系统，昼夜不息地跳动着数字。一个用于对接成都铁路局昭化车站的请车计划与消时管理；一个用于现场业务开展数据的实时查看和分项统计；另一个则在完成前两项工作数据汇总结算后的款项往来；每日都会在不同时段、不同场景下，数次来回切换。据信息查询，他一年发起的合同、结算、支付和收款项目就超过了600笔。

“结算一定要看清楚数据吨位和相关项目，要清楚为各客户服务的主要业务是哪些？更要将加工、装卸、短倒运输等服务类别铭记于心”这是他对新来办公室的小周指导的片段话语。

他说：“数据统计体现的是单位的形象，不能有丝毫差池，哪怕是小数点的进退抉择，既是科学更是责任，每个四舍五入的瞬间都在雕刻着咱们发展的诚信服务。”

数据降本：重箱20%与空箱92.3%的运费下浮

物流公司于2023年开始开展降本增效专项活动，作为连接昭化车站的企业运输员，他从取送车环节与现场装卸作业消两方面充分博弈。在车皮编组到达昭化车站的第一时间调度交接，协调内燃机头第一时间将集、敞车取回专用线货站；在装卸作业时，时时关注装卸情况，以5组一消时、10组一送票的工作模式，卡分掐秒的测算时间，减少货延费的产生。

他说：“在每趟3千余米的里程里穿梭，能降低1%的货延费也是值得的。”

随着五局铁路货站内业务量的不断增长，业务链的服务逐步向前端和终端延伸，在“以现场拓市场、以服务拓市场”的市场开发形势下，物流公司深挖运费管理和降本增效工作，向成都铁路局申请运费下浮。张洪玮精准嵌合，以对接昭化车站的博弈经验，从水电五局专用线发出的煤炭物资运费下浮20%开始着手申请，再以“企站共建”模式协助客户，去外局申请相同政策。2024年申请到成都铁路局重箱运费下浮20%和集装箱空箱回送运费下浮最高达92.3%的政策；2025年在沿用空箱回送下浮的同时，申请到阶梯考核运费下浮政策，重箱发运最高可达到下浮23%，而外局到水电五局专用线的重箱运费最高可实现30%下浮，进一步赋能市场业务链，做优最强“一产品·二平台·三服务”的相关服务。

一周前，张洪玮被安排去汉中出差，他收拾背包带着电脑即刻出发。在出发前他便落实发站与到站目录、运费测算、物资品类、下浮政策等准备工作，到站后第一时间将褒河站发运至15个站点的物资运费下浮申请提交至汉中车务段，将下浮方式及相关测算进行相互沟通和洽谈。返回途中，顺路调研汉中周边市场，拜访合作客户，挖掘“物流+N”业务。

分管领导王少伟评价张洪玮：“不仅数据统计分析全面，市场开发和客户维系也很周全，他善于将复杂任务拆解为可量化步骤后逐步实施，呈现出青年人不可多得的「沉浸式投入」状态。”

数字背后：成长与成材的进阶之路

2019年4月是张洪玮进入物流公司的日子，那时的他青涩懵懂，对于企业运输员的工作感受是“忙碌”，忙着一次次车号录入、一趟趟送单制票、一串串数字汇总。2024年3月，历时五年，他完成了感受忙碌到享受充实的转变，完成从重点工作中磨砺担当到成本核算里培育格局，完成从一线业务员到经营决策的破茧之路，成长为运营安全部副主任。

在创建“场站管理系统”时，他以现场业务管理的数据汇总经验，积极协同各部门梳理业务流程、策划业务模块、对接创建进度等工作，成功促进系统上线使用。对实时采集、货物载重、集装箱状态等七项参数运用开展培训讲解，尽力匹配工作量分配机制与月度考核数据契合，达到了每日可查、精确统计、实时体现的管理效能。‌

他随身携带的工作笔记本，左侧记录月例会、交班会等重要落实和督导工作，右侧则记录着车辆进出、物资汇总、账款往来、客商明细等等密密麻麻的数据。

每周五的数据统计，是他坚持了几年的特色固定工作。在布满数据的会议室里，领导同事们共同对一周数据进行归集审阅和交流布置，广元港口的结算数据还未办理，原因是什么；某山东鑫兴已结算还未开票，马上加紧；新疆天池能源需要联系打款了......还有对月度、季度、年度数据的分类统计分析。

午夜12点的办公室，张洪玮仍在对当日数据进行交叉验证。妻子发来关心的信息以及儿子熟睡的照片，他开心的笑笑，默默地设为手机屏保--这个习惯始于五年前儿子出生后。他坦言，这是爱情保鲜里爱的细节体现。

张洪玮先后被评为“优秀工作者”“降本增效先锋”等荣誉称号。当被问及十年后的愿景，他指着墙上“AAAA级物流企业”“优秀专用线”奖牌轻笑：“我愿以创新之志与公司同频共振，‌用奋进的足迹镌刻五局物流高质量发展的荣耀篇章。”电脑大屏的蓝光映在他温柔真诚的笑脸上，与现场作业闪烁的灯光连成星河。

此刻回望，那被穿梭磨破的跑鞋、被数据填满的屏幕，早已在时光中发酵成另一种琥珀。正如青年的成长，恰似淬火的钢铁，既需要直面寒风的勇气，也需承受千锤百炼的决绝，而成才之路从无捷径，唯有能力与专业的积累提升，才能实现从“才”到“材”的跨越。

站在2025年的春光里，他手中的钢笔握得更紧，成才与成材的命题愈发清晰，唯有将根深深扎进水电五局的土壤，才能在时代的年轮中生长出独属青年的年轮。