“拒绝说教，渴望对话；追求卓越，期待认同”在数字化浪潮奔涌的新时代，以95后、00后为主体的青年群体正以全新的价值坐标重塑职场生态。

如何让青年员工将个人理想融入企业发展的壮阔蓝图，这道时代命题，水电五局磐安项目党支部在创新实践中给出了生动而有力的答案。

双向赋能：重构青春对话方程式

磐安项目党支部以党建为引领，创新打造“四个三”浸润式工作法，以青春视角对话青年群体，开辟了一条思想引领与成长赋能同频共振的新路径。

针对95后、00后员工“反感说教、渴求共鸣”的心理特征，磐安项目大胆突破传统单向宣教模式，将思想引领解构为可感知、可触摸的日常场景。依托“三五分钟聊聊天、三五十步散散心、三言两语暖暖心、三五句话明明理”的闭环机制，构建起全天候、场景化、浸润式的立体化引导体系，将思想引领融入日常场景，让价值引领在潜移默化中直抵青年心田。

“三五分钟聊聊天，三五十步散散心，三言两语暖暖心，三五句话明明理”即“四个三”工作法。通过“三五分钟聊聊天”消除沟通隔阂，利用工作间隙、餐后散步时间等碎片场景，建立自然对话机制；“三五十步散散心”创造非正式交流空间，在项目营区漫步中实现情绪疏导；“三言两语暖暖心”构建情感联结，通过即时化、个性化的关怀增强归属感；“三五句话明明理”形成认知引导，用精练语言传递价值理念。四个维度环环相扣，形成全天候浸润式引导体系。

四维共振：激活青春成长能量场

从思想认同到团队协作，从个人成长到项目发展，“四个三”工作法构建起一个良性循环的成长生态系统。四个维度相互促进、同频共振，汇聚成强大的发展合力。

碎片化破冰，对话消弭隔阂。“三五分钟聊聊天”打破正式谈话的局限。利用工作间隙、食堂就餐等碎片化时间，与青年员工展开交流。依据他们不同的岗位、年龄及工作阶段，精准选准话题。针对新员工适应期、成长期、突破期不同需求，定制“成长锦囊”谈话指南，实现从业务辅导到职业规划的精准对接。对于已有一定经验的员工，则探讨职业发展方向。交流中注重倾听与互动，走廊偶遇时短短几分钟的项目进展问询，认真倾听他们的想法并积极回应，营造轻松氛围，让青年员工敢言乐言。

场景化疏导，漫步纾解心绪。“三五十步散散心”精心开辟“清风步道”谈心路径，于项目营地或周边与青年员工并肩而行。从近期热点新闻、个人兴趣爱好等轻松话题切入，拉近关系后自然过渡到工作思想话题，实现从“键对键”到“肩并肩”的转变。散步时密切留意情绪变化，曾有员工因工作失误遭责而情绪低落，而分管领导许文帅察觉这一情况后通过散步交流，分享过往类似经历，帮助他调整心态，重新燃起斗志。

即时化赋能，关怀温暖人心。“三言两语暖暖心”时刻聚焦青年员工的点滴进步，设立“青年成长日志”记录成长轨迹，及时送上肯定与鼓励。项目员工无论是完成小任务，还是提出好点子，皆给予真诚赞美。同时，注重日常关怀，天气变化时温馨提醒，节日来临之际送上真挚问候，并且依据员工个性差异表达关怀，如为热爱阅读的员工赠书并附上贴心话语，让关怀更具温度。

案例化启迪，明理指引方向。“三五句话明明理”在员工面临思想困惑与工作难题时，结合实际案例，以简洁清晰的方式释疑解惑。面对部分员工长期高压工作的情况，项目支部书记分享了项目团队拼搏，个人与公司皆从中受益的真实案例。针对急于求成的心态，点明职业发展需稳扎稳打。同时注重引导员工自我思考，如在探讨团队合作时，先设问各自为战的后果，再阐述合作的重要性。

青春蝶变：绽放时代绚丽风采

“职业认同度明显提升，建言献策参与度明显提升，跨部门协作意愿明显提升，心理焦虑发生率明显下降，离职倾向明显下降，工作失误率明显下降。青年员工对企业的认同感与归属感与日俱增。”项目党支部书记刘俊勇总结道。

近两年的实践充分证明，“四个三”工作法的实施犹如润物无声的春雨，滋养着青年员工的成长沃土。项目青年队伍呈现出“三升三降”的积极变化，为磐安项目顺利推进创造出更多青年价值。项目自开工建设以来，26个大小节点目标均顺利达成，年度产值稳步推进，安全质量管理有序可控，新员工的离职率仅15%。青年员工主动创新、高效履职，项目团队凝聚力大幅跃升。

青年员工的思想观念实现深刻蜕变。通过“三五句话明明理”等潜移默化的引导，他们不再将企业视为单纯的工作场所，而是主动把个人发展融入企业蓝图。项目例会上踊跃发言的青年增多，主动承担急难险重任务的青年增多，心系项目整体发展的青年增多。特别是在项目攻坚阶段，青年员工勇挑重担，以实际行动诠释了新时代青年的价值追求。

“四个三”工作法有效激活了团队内生动力。“三五十步散散心”等非正式沟通方式，打破了管理层与青年员工间的心理隔阂。如今，在项目上技术研讨时创新建议层出不穷，项目例会上不同意见也敢于直抒己见。更可喜的是，跨部门协作气象一新。在防洪抢险等关键时刻，青年突击队团结协作，攻克了一个又一个技术难关。

工作法为青年成长搭建了良好平台。“三言两语暖暖心”的即时鼓励、“三五分钟聊聊天”的职业指导，助力青年员工在温暖关怀中快速成长。新员工在导师指导下迅速独当一面，一批表现突出的青年骨干脱颖而出。这种成长不仅体现在业务能力上，更体现在思想境界的提升上，越来越多的青年开始用更高站位思考问题，用更宽视野谋划工作。

磐安项目党支部的实践探索，为青年员工思想引领提供了宝贵经验。未来，项目部将持续完善“四个三”工作法，紧密结合时代发展脉搏，打造更具时代感、青年味的思想政治工作体系，让青春力量在与企业共成长中绽放绚丽之花，助力青年员工在与企业共奋进中实现人生价值。