从鱼背山工地上握着图纸、满身尘土的浇筑队技术员，到端坐会议室里统筹支部建设、目光坚定的总部第二党支部书记，二十余载光阴在何周蓉身上刻下的，是水电人特有的坚韧，更是党务工作者不变的赤诚。她总说：“干一行就要钻一行，党务工作连着党心民心，更容不得半点含糊。”这份“不含糊”，藏在她走过的每一段路、做过的每一件事里，成了水电五局三公司高质量发展路上最动人的注脚。

深耕理论沃土：把“大道理”讲成“身边事”

“理论学习不是念文件、划重点，要让党员听得懂、用得上才行。”这是何周蓉抓思想建设的秘诀。作为支部“领头雁”，她把党的二十届三中全会精神学习从“会议室”搬到“岗位上”——拿着全会报告逐字逐句拆解时，会结合工程管理岗位实际举例：“‘推动高质量发展’不是空话，咱们优化项目流程、降低施工成本，就是在落实全会精神”；组织“学思践悟”大讨论时，特意请技术岗党员分享“如何用理论指导技术创新”，让抽象的精神变成具体的行动指南。

她对党内政治生活的“严”，更是出了名的。党员大会次次有主题、有讨论，主题党日活动从“参观红色基地”到“岗位技能比拼”干货满满，专题党课她自己手写提纲、结合支部案例讲得生动鲜活；就连20余次集中学习，她也会提前调研党员需求，把“要我学”变成“我要学”。而面对员工的思想困惑，她的“五必访、五必谈”从不走过场，年轻员工焦虑职业发展，她带着自己的成长笔记上门，手把手教规划；老员工对新制度有抵触，她坐下来一起算“制度优化后的效率账”，10余名员工在她的疏导下，都解开了心结、重拾了干劲。

融合党建业务：让“党建红”点亮“生产线”

“党建不跟业务沾边，就是‘两张皮’。”何周蓉始终认准这个理。2024年，三公司推进项目管理三年行动，她主动挑起重担：牵头制定方案时，带着支部党员跑了10余个项目现场，把一线提出的“进度跟踪难”“责任不明确”等问题一一纳入；建立“月跟踪、季总结”机制时，创新设计“一项目一清单”台账，每个节点谁负责、怎么考核、出了问题怎么补，都写得明明白白。每月的视频通报会上，她拿着台账“晒数据、找差距”，排名靠后的项目负责人红脸出汗，却也心服口服——因为她的办法，真能解决项目上的“堵心事”。

作为“双满意”主题实践活动的牵头者，为了打通项目管理“最后一公里”，每周一早上，她的办公桌上总会堆着各项目报来的“需协调事项清单”，大到政策对接、小到物资调配，她都一一登记、逐个对接；协调进展怎么样、问题解决了没，她会在中层管理群里实时更新，从不拖延。

严守廉政底线：用“严尺子”量出“清风气”

“党务工作者首先要守得住底线，才能带好队伍。”何周蓉的“严”，在党风廉政建设上更是不留情面。2024年党纪学习教育启动后，她第一时间把《中国共产党纪律处分条例》拆成“案例小课堂”，结合工程领域常见的“违规分包”“物资浪费”等问题，给党员干部讲清楚“红线在哪、后果是什么”；她讲的《抓党纪学习教育、守政治底线》专题党课，没有空洞的理论，全是身边人、身边事，听得大家频频点头。

日常监督里，她的“细致”更是让人佩服：12次廉洁集体提醒谈话，她会根据主管领导、部门负责人等不同岗位，准备不同的谈话重点；节假日来临前，她总会通过电建通推送廉政短信，提醒大家“廉洁过节”；就连部门里的年轻员工，她也会时不时聊两句“家庭家风”，从“身边小事”筑牢廉政防线。有人说她“太较真”，她却笑着说：“工程领域诱惑多，我多提醒一句，大家就少一分风险，这‘较真儿’值得！”

从青丝到微霜，从初涉党务的“新兵”到独当一面的“行家”，她的劲头却一点没减：带着刚入职的年轻党务工作者跑项目，手把手教他们“怎么把党建做进一线”；琢磨着优化党建与业务融合的新办法，想让老经验焕发新活力。有人问她：“干了这么多年党务，累吗？”她抬手摸了摸胸前的党徽，眼神亮得像工地上的照明灯：“你看这党徽，只要它还在胸前亮着，我就有拼劲！”

这二十余载，是她把青春献给水电事业的二十余载，更是她用匠心守护党魂、用实干诠释担当的二十余载。而这份坚守，还在继续——在她为项目解决的每一个难题里，在她带出来的每一名党员身上，在水电五局三公司高质量发展的铿锵步伐中，续写着一名基层党务工作者最真挚的初心。