【回顾“十四五”】心灯点亮高原:水电五局职教中心的“造血式”援藏育人路

来源:职教中心 作者:吴晓玲 时间:2025-12-05 字体:[ ]

在雪域高原的广袤土地上,阳光总是格外炽烈,仿佛要穿透云层,照亮每一寸土地的未来。然而,比阳光更炽热的,是一颗颗渴望改变命运的心,是一双双期盼技能致富的手。近年来,水电五局职教中心,以技能培训为笔,以社会责任为墨,在西藏芒康、林芝巴宜区和川西高原的理塘、雅江,书写了一段段感人至深的电力品牌故事。

芒康的种子:从“输血”到“造血”的转变

西藏,这片神圣而广袤的土地,曾因地理环境和历史原因,在经济发展与人才培养上面临诸多挑战。为响应中央援藏号召,助力乡村振兴,水电五局职教中心积极承办了芒康县农牧民转移就业技能培训班。

“授人以鱼,不如授人以渔。”职教中心深知,真正的援藏,不是简单的资金投入,而是要激发内生动力,实现从“输血”到“造血”的根本转变。水电五局职教中心迅速行动,成立专项领导小组,精心设计培训方案,针对学员“零基础”的特点,采用理实一体化的教学模式,设置起重装卸机械操作工等实用课程。

2023年4月10日,芒康县农牧民转移就业技能培训专班在广元校区正式开班。60名藏族学员带着好奇与期待,走进了陌生的校园。班主任与他们同吃同住,从生活习惯到学习纪律,一点一滴地引导;老师们则根据学员接受能力,耐心讲解、反复示范,从理论知识到实操技能,步步夯实。

两个月后,这些曾经对机械操作一无所知的农牧民,平均每人拿到了至少两个操作证和技能等级证。结业仪式上,芒康县委常委贾克宁送来锦旗,感慨地说:“你们不仅教会了他们技能,更点燃了他们人生的新希望。”

林芝的果实:央地共建开出“第一朵花”

几乎在同一时间,在西藏林芝巴宜区,另一场技能培训的种子也在悄然发芽。

2023年9月12日,“中国电建-巴宜区产教融合实践中心”正式挂牌成立。这是西藏首个“央地共建”的产教融合平台,意味着援藏模式从“送培训”升级为“建平台”。

首期水电技能培训班招募了25名巴宜区青壮年,赴四川进行为期两个月的专项培训。课程涵盖水利、工程机械、电焊工等内容,采用“教懂教会,能够上岗”的实用原则,结合多媒体教学、阶段测评、分层次辅导等方式,确保每位学员学有所成。

结业时,19名学员取得了挖掘机、装载机等操作证,13人拿到了低压电工证。更令人振奋的是,所有学员在结业前全部落实就业——13人被水电十局录用,1人进入水电五局定向培养,6人返乡后参与川藏铁路等重点项目建设。

罗布次仁、阿旺旦增、土旦伦珠……这些名字背后,是一个个家庭的希望被重新点燃。“技能不仅能改变个人命运,更能为地区发展奠定基石。”我们不仅要‘种下种子’,更要让它们在高原上‘开花结果’。

川西的蓄水池:政企校协同育人的“若水蓝鹰”

在川西高原的理塘和雅江,一场名为“若水蓝鹰工程”的专项培养项目,正以另一种形式诠释着中国电建的育人初心。

这里清洁能源资源丰富,但专业技术人才极度匮乏。雅砻江流域水电开发有限公司、中国水电五局和职教中心联合两地政府,创新推出“政府搭台+企业定制+院校授课”的模式,选拔43名当地青年,开展为期两年的定向培养。

企业提供定制化方案和助学金,院校组建双导师团队,政府协调政策与资源,形成了“订单培养—优质就业—乡村振兴”的闭环。学员毕业后直接进入当地清洁能源项目工作,实现了“培养一人、就业一人、致富一户”的连锁效应。

“没有比人更高的山,没有比脚更长的路。”一位学员在开学仪式上动情地说,“是‘若水蓝鹰’给了我们翻越群山、走向远方的能力和勇气。”

品牌的温度:电力故事的深层内核

这些故事背后,是中国电建作为央企的深层思考:援藏不是简单的给予,而是激发内生动力;帮扶不是暂时的救济,而是可持续的发展。“技能培训改变的不仅是就业能力,更是思维方式和发展理念。当一个学员通过学习打开了视野,整个家庭的发展观念都会随之改变。”

在芒康,是“培”出就业新希望;在林芝,是“育”见人生新起点;在川西,是“蓄”力乡村振兴新动能。它们共同构成了中国电建“授人以渔”的品牌叙事——不是简单的慈善捐助,而是系统的能力建设;不是短暂的项目帮扶,而是可持续的发展路径。

“矢志不渝坚守初心,奋发有为履行使命。”这正是中国电建作为央企的责任担当。通过职教中心这一平台,中国电建不仅为藏区青年提供了技能,更为他们打开了通往现代产业的大门,帮助他们从“体力型”劳动者转变为“技能型”人才,实现了个人价值与区域发展的双赢。

未来的展望:从“点亮一盏灯”到“照亮一片天”

如今,水电五局职教中心的援藏育人之路仍在延伸。从芒康到林芝,从理塘到雅江,越来越多的农牧民子女通过技能培训,走上了电工、机械操作员、清洁能源运维员等岗位,成为家乡建设的生力军。

“输血变造血,援藏之花结新果。”这不仅是一句口号,更是中国电建践行社会责任的真实写照。随着“央地共建”“政企校协同”等模式的深化推广,中国电建的品牌故事正在高原上续写新篇——从“点亮一盏灯”的技能培训,到“照亮一片天”的乡村振兴,中国电建用行动证明:真正的品牌力量,源于对初心的坚守、对使命的担当,以及对这片土地和人民最深沉的爱。

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