2月14日，三公司组织召开2025年安全生产工作会议，会议传达了公司2025年安全生产工作会议精神，总结2024年安全生产工作并安排部署2025年安全生产重点任务。三公司领导班子成员、各部门负责人、各项目负责人参加了会议。

三公司副总经理、安全总监郭映勇作了题为《强化基层班组安全能力、提升体系协同联动效能，笃行致远守稳三公司高质量发展安全生产防线》的安全生产工作报告，报告回顾2024年三公司在安全生产中所取得的成绩和不足之处，指出2025年三公司要深入贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神，严格落实集团公司、公司安全生产工作部署要求，全面统筹发展和安全。坚决落实好安全生产治本攻坚三年行动“强基固本年”目标任务，时刻保持如履薄冰的紧迫感和如临深渊的责任感，聚焦“班组建设”、紧盯“风险隐患治理”，以工程公司、项目两级“四个责任”真实履职为抓手，坚持“分公司主控、项目主抓”、安全风险“四清楚、四落实”、隐患排查治理“三个必须”总体管理思路不动摇，保持“从严、从重”精准问责高压态势不放松，深入推进“安监部门主导、业务部门主责”，深入落实重大安全风险、重大事故隐患动态清零，始终坚守“一个责任”和“一条红线”，为工程公司高质量发展提供安全保障。

会议强调，一是要坚持“引领先行”，深化“有感领导”，坚定不移的统筹发展和安全。二是要深化“主控主抓”，发挥“主导主责”，全面推进各体系协同联动发力。三是要聚焦“班组建设”，聚力“分包管理”，不断夯实安全生产管理基础。四是要严防“安全风险”，严控“事故隐患”，深化推进双重预防机制见行见效。五是要突出“科技兴安”，赋能“智慧强安”着力提升数字化安全管控能力再上新台阶。

会议要求，各项目要严格执行集团公司“五个必须”要求，高标准完成复工复产工作。凝心聚力，攻坚克难，不断提升体系治理能力，持之以恒抓好各项安全生产工作落地，守稳筑牢三公司高质量发展安全生产防线。