4月18日，公司数字技术研究中心开展“轮值上讲堂”专项培训活动。

此次活动打破传统单向授课模式，通过“理论教学+场景实践+研讨共创”三位一体的创新形式，为数字业务团队搭建起深度交流与能力进阶的平台，进一步推动数字技术在施工场景中的深度应用与创新发展。

以讲促学拓视野。活动以“主讲+研讨”的创新模式拉开帷幕。来自一线的数字业务骨干，结合两河口智能建造项目实际，系统阐述了项目各阶段的里程碑成果。在技术分享环节，讲师们围绕智能爆破、数控加工中心、智能灌浆等核心系统，进行详细讲解。深入剖析了各系统的算法逻辑、架构设计，还结合实际案例，详细介绍了数据分析方法在项目推进过程中的关键作用。

在研讨交流环节，现场气氛热烈。参训人员围绕技术落地过程中的难点问题展开激烈讨论，结合自己的工作实践，分享了在数字业务开发和应用过程中的经验和见解，结合典型案例进行深入剖析，提出了多项具有针对性和可操作性的系统优化思路，在质量把控流程标准化、部门间协同机制完善等核心议题上达成共识，为后续项目实施提供了清晰的行动指南。

一线观摩验真知。理论学习结束后，参训团队深入施工现场，开展了一场别开生面的实践教学活动。在热火朝天的作业现场，参训人员通过实地考察和互动交流，切身感受数字技术为工程建设带来的革新变化。

在智能爆破作业区，技术人员详细讲解了从爆破参数设计到实时监测的全流程管理。通过现场观察爆破作业实施过程，参训人员直观了解到智能系统如何实现精准控制，既提升了作业效率，又确保了施工安全。

走进智能数控加工中心，自动化生产线的高效运转令人印象深刻。参训人员近距离观摩了数控设备的操作流程，并与现场工程师就智能化改造方案展开交流。大家一致认为，数字技术的开发应用必须紧密结合生产实际需求，才能真正发挥其价值。

在智能灌浆作业面，参训团队认真考察了系统的运行状况。通过了解数据采集分析机制和实际应用效果，大家与技术人员围绕系统优化进行了深入讨论，特别是在提升数据传输稳定性和监测精度方面提出了多项建设性意见，为后续系统升级提供了重要参考。

夯实基础谋发展。此次“轮值上讲堂”专项培训活动，通过多维度、立体化的学习形式，取得了显著成效。参训人员不仅对现有智能建造系统有了更深入、全面的理解，还在交流与实践中梳理出多个切实可行的改进方向，为项目提质增效注入了新动能，进一步增强了团队成员之间的协作意识，打破了部门壁垒，促进了知识与经验的高效流通。

下一步，公司数字技术研究中心将持续鼓励基层技术人员走上讲台，分享一线实战经验。通过这种“走出去”的方式，逐步构建起完善的“学用结合”培训机制。同时，将加大成果转化力度，推动数字技术研发成果与施工管理实际需求的深度融合，为数字化转型和创新升级持续赋能。