9月28日,公司党委委员、副总经理李法海一行以“四不两直”形式,赴绵阳人工智能大楼项目开展国庆中秋期间安全生产专项检查。
检查组一行直奔项目施工一线,对主体结构施工、高处作业、临边防护、特种设备、支架模板体系等关键区域和环节进行了细致入微的实地察看。同时,重点检查了安全“雷霆行动”十项严查、网格化管理的执行情况、班组建设成果以及项目班子参与班前教育活动的记录等。
李法海认真听取了项目部关于工程进展和安全生产“雷霆行动”推进情况的详细汇报。他结合督导检查情况,对项目下一步安全生产工作提出要求:一是强化实名制管理,确保数据精准无误。确保系统信息的完整性、准确性和实时性,实现数据与现场情况的完全吻合,形成完整可追溯的责任链条。二是压实现场管理责任,坚守规范作业原则。要认真落实全员、全过程旁站监督制度,严格按照技术方案和安全规范进行管控。特别要避免将劳务分包误当作专业分包管理的错误倾向,防止班组长越位干预关键工序,确保现场指挥顺畅、权责清晰明确。三是树立系统性安全观,构建动态风险防控机制。要时刻保持高度清醒,增强对风险隐患的预见性和敏感度。要以最严谨的标准、最规范的方法应对安全管理的新挑战和新变化。通过切实抓好“人、机、料、法、环”五大要素管控,筑牢立体化的安全防线。四是加强设备全过程管控,实现安全责任无缝闭环。要重点加强进场设备,特别是汽车泵等大型设备的安全管理工作,实现从设备进场、使用到退场的全过程安全可控,坚决杜绝责任悬空现象的发生。五是严守技术方案红线,提升规范作业水平。对于支架搭设等关键工序,必须坚持“方案先行、严格执行”的原则,坚决杜绝凭经验作业的行为。要配齐配强现场管理力量,切实履行好全过程旁站监督的职责。双节期间必须克服麻痹思想,强化应急值守与风险研判,保障节日期间安全生产形势稳定。
项目部表示,将进一步压实责任链条,细化工作措施,以“雷霆万钧”之势狠抓安全生产工作,确保项目建设平稳有序推进,为公司高质量发展提供坚实的安全保障。
| 【打印】 【关闭】 |