10月13日至15日，公司副总经理、总工程师赵云飞率领督导组前往卡拉项目施工现场，督导检查安全生产“雷霆行动”的落实情况。

赵云飞一行实地查看施工现场，重点检查了主厂房安装间、尾水隧洞、尾水出口边坡等重点工程部位，对项目安全防护措施、人员教育培训、“人机料法环”认证等情况开展全面排查。

督导反馈会上，赵云飞在听取项目关于安全管理工作汇报后，结合项目地下工程密集、工期紧张等特点，提出三方面工作要求：一是提高站位，以雷霆之势扛起政治责任。要坚决贯彻“隐患即事故”理念，深刻吸取事故教训，以“麻痹是最大隐患、失职是最大祸根”警醒全员，坚决杜绝“旁观者”心态，强化全员安全责任意识。二是聚焦关键，以雷霆之举严格落实重点工作。要聚焦地下工程、有限空间、设备设施等事故高发领域，运用信息化手段提升风险预判能力；要狠抓“六突出”总要求，“快”响应、“实”排查、“严”履责等强化现场管理，对“无证上岗、违章指挥、设备带病运行、虚假验收、应急走过场”要实行“五个零容忍”。三是压实责任，以雷霆之威推动监督行动取得实效。要强化项目安全文化引领，推动“要我安全”向“我要安全”转变。重点加强产业工人安全培训，严把人员准入关，确保安全考试合格上岗，对作业班组实行穿透式管理，严防因抢工期而降低安全标准。

卡拉项目将对此次督导检查过程中发现的问题立行立改，举一反三，对公司的要求进行再学习、再强化、再落实，持续深化“雷霆行动”攻坚举措，切实打好安全生产“组合拳”，确保项目安全生产整体平稳受控。