5月26日，公司党委委员、副总经理李法海调研云阳项目工作，重点对项目引水隧洞衬砌、斜井开挖、大坝填筑等关键施工点位进行实地勘察，并就工程建设安全、质量、进度等工作提出意见要求。

调研期间，李法海一行深入项目施工一线，先后对引水隧洞衬砌、斜井施工技术方案、大坝填筑进度及安全管控等环节展开详细检查。在引水隧洞自动化钢筋台车作业面，李法海驻足观摩二代钢筋台车的全流程自动化作业，重点了解该设备从初代（应用于引江补汉项目）到二代的迭代升级历程。目前，二代钢筋台车通过“模块化功能重构”，系统性解决了隧洞衬砌钢筋制安效率瓶颈。李法海对二代钢筋台车的实用性和创新性表示高度认可。他强调，要从“可用”向“好用、耐用”持续攻关，在云阳项目形成可复制的钢筋制安技术标准，为后续抽蓄项目树立自动化施工样板；针对斜井施工的高难度技术挑战，他要求项目部优化施工工艺，进一步完善安全防护措施，实现复杂工况下的精准纠偏，保障高落差运输安全。在大坝填筑现场，李法海重点观摩了无人振动碾群协同作业场景，详细询问设备运行效率及数字化管控平台应用情况。他指出，要积极推广机械化、智能化施工模式，通过无人碾压、智能监控等技术手段提升坝体填筑质量与施工安全性，同时降低人工作业风险，打造“智慧大坝”示范样板。

在随后召开的现场推进会上，李法海听取了项目负责人关于工程进展的专题汇报。他强调，云阳建全抽水蓄能电站是服务渝东北地区能源保供的重点项目，全体参建人员要进一步提高政治站位，压实责任链条；要加快无人驾驶碾压、隧洞衬砌等新技术应用，推动施工方式向“机械化换人、自动化减人”升级；从钢筋台车定位到混凝土养护，实行全过程标准化作业，以毫米级精度管控打造品质工程；加强安全隐患排查治理，对隧洞进口、调压井等重点部位实行“一点一预案”管理，配齐应急抢险物资，确保汛期安全平稳度过；面对项目工程量大、工期紧、交叉作业多等难题，项目部要围绕年度总进度计划的进度安排，跟进各工序顺利衔接，确保优质高效履约。