1月20日，公司党委副书记、总经理张勇到永嘉项目现场检查指导工作，并出席永嘉项目2026年履约推进会。公司项目监管部副主任（主任级）王文学，一公司党委书记、总经理尹成福陪同。

张勇一行深入项目施工一线，先后查看了地下厂房、下水库大坝、上水库主坝、引水调压井等关键部位，详细了解现场安全质量管控、工程建设进度等方面情况，对项目当前取得的阶段性成效予以肯定。

在公司项目召开的座谈会上，张勇代表公司和公司党委向长期奋战在项目一线的全体职工致以诚挚慰问，并结合项目实际和后续任务对永嘉项目提出八点工作要求。一是提高政治站位，强化责任担当。持续深入贯彻丁焰章董事长在永嘉项目质量督导时的重要讲话精神，切实将要求转化为推动工作的具体行动，紧密围绕2027年首台机组发电目标，全力打造让业主放心、让社会满意的精品工程、优质工程；二是深刻吸取教训，狠抓整改落实。针对股份公司在质量督导中发现的问题，要全面开展安全、质量与经营管控的再排查、再梳理。坚持问题导向，做到举一反三，从制度完善和执行强化两个方面夯实管理基础，坚决防止同类问题重复发生；三是科学组织施工，保障工期进度。紧盯关键节点目标，加强资源配置与施工协调，确保各项任务按计划高质量完成，满足项目公司既定目标要求；四是转变思想观念，筑牢质量意识。切实落实质量一体化管理和“三检制”，压实各级岗位责任，推动质量管理制度真正落地见效；五是加强过程管控，坚守安全底线。扎实推进网格化管理、穿透式管理等手段，抓实应知应会培训与现场细节管理，确保安全生产始终处于受控状态；六是坚持系统思维，推动创新创效。着眼于管理本质，优化施工组织设计，合理加大安全设施投入，确保分包队伍管理合法合规。严格执行“三个不准”“八个严禁”等相关规定，全面落实精细化管理要求；七是重视人才培养，搭建成长平台。永嘉项目作为水电五局首个“全系统抽蓄业务”工程，要充分发挥“实战练兵场”作用，创新导师带徒方式方法，为青年员工成长成才创造良好条件，为公司高质量发展积蓄后备力量；八是严明纪律规矩，恪守廉洁从业。进一步增强全体人员的规矩意识与纪律观念，筑牢思想防线，做到清白做事、干净做人，维护风清气正的项目氛围。

下一步，永嘉项目全体职工将以更高标准、更严要求、更实作风，全力打造抽水蓄能领域标杆工程，为公司高质量发展贡献力量。