10月9日至16日，公司外部董事季晓勇、廖元庆、张元刚一行就公司“城”业务发展情况进行深入调研。

10月9日，公司召开专题调研会。公司党委书记、董事长李峥，公司党委副书记、总经理张勇出席会议，公司领导向君、贺祝、李阿蒙结合分管工作交流发言，公司副总经理王英俊在会上作《水电五局“城”业务发展情况报告》。公司相关职能部门及分公司负责人汇报本单位“城”业务开展情况。

李峥对“城”业务的发展提出要求：一是要深刻认识“城”业务对公司发展的重要意义，坚定“城”业务的发展信心不动摇；二是要深入学习贯彻中央城市工作会议精神，找准自身优势，坚持“有所为，有所不为”，加强现汇项目开发力度；三是进一步强化精细化管理，深化体系协同，提升“城”业务的经营效益，为公司稳健发展注入强劲动力；四是要做好区域深耕，锚定合作前景良好的区域重点跟进，同时进一步加大“城”业务走出去的步伐，密切国际联营，开辟新赛道。公司外部董事深刻分析了当前“城”业务发展面临的环境，从战略规划、发展机遇、市场开拓、经营效益等方面提出了建设性意见，为公司“城”业务高质量发展提供了重要参考。

公司外部董事深入南京片区项目、青岛地铁15号线项目、济南大明湖项目、什邡厂房项目，通过“实地考察+座谈交流”等形式深入了解各项目生产经营及区域市场营销等情况。公司外部董事对近年来“城”业务的发展情况给予肯定。

结合当前市场环境和公司发展实际，公司外部董事指出：一是要深入学习贯彻中央城市工作会议精神，认真领会《中共中央 国务院关于推动城市高质量发展的意见》，抢抓新一轮城市更新的重大机遇，发挥“水”“能”优势，赋能“城”业务高质量发展，提升公司整体竞争力；二是进一步提升项目经营效益，转变发展思路，优化生产经营组织模式，强化风险管控，推动项目精益化管理；三是充分总结近年来“城”业务发展的经验教训，尤其在轨道交通、房建、市政等领域总结复盘，形成可复制推广的模式，为后续业务发展提供借鉴；四是要密切联营，深刻把握“城”业务的发展特性，加强与集团相关单位、设计院及地方相关企业的合作力度，找准差异点，发挥自身优势，提升自身博弈能力；五是进一步加强“城”业务人才队伍建设，加强人员培训，强化对标学习，打造一支适应“城”业务发展需要的高水平复合型团队；六是要深入开展安全生产“雷霆”行动，把安全生产放在项目建设的首要位置，严守底线红线，确保企业稳定发展。

此次调研，外部董事凭借专业视角和丰富经验，为公司“城”业务市场拓展、经营提升、风险防控、人才培养等工作提供新思路、新方法，为公司增强“城”业务市场竞争力注入新的发展动能。