12月2日，公司党委第一巡察组巡察制安公司党委意见反馈会在制安公司一号会议室召开。公司党委书记、董事长李峥出席会议并就巡察整改工作提出要求。公司巡察办副主任（主持工作）蔡滨徽，公司党委第一巡察组组长刘振宏，制安公司领导班子、制安公司各中心（部室）负责人参加会议。

李峥代表公司党委就制安公司党委抓好巡察整改工作强调：制安公司要提高政治站位，深刻认识巡察整改的极端重要性。从“两个维护”高度推进整改，以整改为抓手落实全面从严治党主体责任，破解内控不严、风险防控不足等“中梗阻”。以“问题清零”为底线、“长效长治”为目标，建立整改清单，党委书记负第一责任，班子成员落实“一岗双责”，部门履行直接责任，纪委全程监督问责，实行台账式管理，严守明确时间节点，召开专题民主生活会并按期报送整改报告，接受职工群众监督，确保整改取得实效。推动整改成效转化为发展动能，将整改融入中心工作，实现政治建设与经营发展深度融合，强化系统观念，加强前瞻性思考、全局性谋划、协同性推进、整体性提升。按照公司年初、年中工作会部署要求，坚持目标不变、力度不减，细化分解年度各项经营指标，冲刺年度目标，把巡察整改成效体现在促进生产经营工作上。

李峥对制安公司总体工作提出三点具体要求：一是要聚焦发展规划。明确制安公司在行业内的发展定位，深化自身优势与核心竞争力分析；紧盯抽蓄项目市场动态，做好大机组安装技术储备；深耕金结、机电、新能源等核心专业领域，布局中长期效益项目，实现自立自强。二是强化专业管控。制安公司班子及部门需履职尽责，对分管领域、分管体系开展精准化专业指导，提升业务管理效能。三是从严从细做好年底安全维稳工作，加强过程全链条把控；加快尾工项目清零，集中攻坚解决持续多年的遗留问题。制安公司是公司重要的组织环节与核心力量，承担着机组安装、项目建设等核心任务，必须要以高度责任感落实好各项工作部署。

会议反馈了巡察整改意见。制安公司党委副书记、执行总经理（主持全面工作）阮佳磊就做好巡察整改工作作表态发言。