4月17日，公司党委副书记、总经理张勇，公司党委委员、总会计师张安福一行到铜梁项目调研指导工作。

张勇一行深入铜梁项目生产现场，详细了解了铜梁项目一期生产、销售情况及二期建设进展情况，在铜梁项目专题调研会上听取了项目负责人有关投融资、生产、销售等专题情况汇报。

听取汇报后，张勇充分肯定了铜梁项目取得的阶段性成果，并对下阶段工作提出五点要求：一是强化全生命周期成本管控，通过优化管理实现降本增效；二是强化项目安全管理，重点关注高边坡等风险，坚决杜绝安全隐患，确保生产安全；三是强化创新引领，运用差异化销售手段，把握市场机遇，挖掘潜力客户，努力完成阶段销售目标；四是强化党建引领，开源节流降本增效，推动“党建引领每个项目节省100万”主题实践活动深入开展并落地见效；五是强化经营意识，以数字化、智慧化为支撑，高标准打造好二期生产加工系统。

张安福在调研中指出，要进一步加强投资风险防控，提高投资效果预判能力，加强统筹资金管控，精益求精地从生产、销售等多方面入手开源节流、提效创收。