张勇赴湖北蕲春片区项目督导落实安全生产“雷霆行动”

来源:华中公司、五公司 作者:王春雪、王君伟 摄影: 王志豪 时间:2025-09-29 字体:[ ]

9月28日,公司党委副书记、总经理张勇到湖北蕲春片区项目现场,督导落实安全生产“雷霆行动”并调研指导工作。公司项目监管部主任刘勇军、设备物资管理部副主任赵文祥,华中公司党委书记、总经理康建荣陪同。

28日上午,张勇一行实地调研蕲春基建项目,重点考察2号排土场、2号基建平台、机修车间等区域。张勇要求项目部:一是加速安全设施竣工验收,严格依据设计文件及国家安全规范,推进竣工验收工作。二是贯彻节能降本理念,在保障用电安全稳定前提下,积极引入光伏发电等清洁能源,为现场生产供电,控制成本,践行绿色发展。三是推进“四新”技术应用。大力推动空气能爆破、现场混装炸药、分布式光伏、无人驾驶等新技术的应用,以技术创新赋能提升施工安全、质量和效率。四是强化警示教育工作,不能将事故当作故事看待,要认真剖析并代入具体场景,从相似事故中查找原因,切实汲取教训,持续完善应对举措,提升应知应会的能力。 五是要认清形势,高度重视,以“雷霆行动”的态势,坚决杜绝侥幸心理,扎实开展风险识别与隐患整治工作,从本质上落实安全管控。将责任压实到基层、延伸至末梢,落实到具体人员、细化到风险点位。

下午,张勇一行来到蕲春码头运营项目,深入查看码头装船作业、7号配电室及中控室等运行状况,详细了解项目运维、安全生产及环境保护措施的落实情况。张勇对蕲春片区项目现阶段成效予以肯定,并就后续工作提出要求:一是强化政治站位和责任担当,贯彻安全生产首位原则,落实安全生产责任制,深化隐患排查治理,严格落实公司安全生产“雷霆行动”工作部署,筑牢安全防线。二是着力打造项目品牌建设,推动施工管理向数字化、精细化转型,加快智能化技术应用建设,以提升项目管理精细化水平。三是注重成本管控,强化全过程预算管理和动态成本监控,优化资源配置,严控非生产性费用支出。四是全面提升运营管理水平,加强管理人员培训教育,积极开展对标学习,打造专业化高素质运营团队。五是蕲春PPP项目要加强与审计单位对接沟通,加速完成审计确权相关工作。

蕲春片区项目将持续强化质量安全管控,始终将安全生产与工程质量置于首位,切实加强现场安全管理,全面提升安全生产标准化水平,确保高质量履约与项目有序推进,为公司高质量发展提供坚实支撑。

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