4月11日，公司召开2024年第一季度安全总监工作例会，公司副总经理李法海、安全总监魏豫、安全环保部成员及二级单位安全总监、安全部负责人参加会议。

李法海对下阶段重点工作、安全监督体系运行提出要求：一是切实增强安全监督体系效能发挥，做到“有感、有据、有力、有效”。各级监督体系要敢“斗阵碰硬”，提升标准意识，监督管理依据标准要求开展，充分利用通知单、工作联系单、预警函等方式开展监督工作，做到“三个同步”，让各业务体系、各层级感受到“监督”无处不在，确保监督工作取得实效。二是强化重大事故隐患排查整治。加强对行业领域重大事故隐患判定标准与股份公司严查严管清单的学习宣贯，常态化开展重大事故隐患排查治理，严肃处理重大事故隐患整治不力的单位和项目，提升公司重大事故隐患整治成效。三是加强“小零散远”项目安全管理。开展专项督导检查，梳理分包合同，理清专业分包和劳务分包安全责任，开展资源配置核查与过程履责监督，抓好分包合规性管理，严禁违法违规行为。

会上，各二级单位对第一季度主要工作、重点项目较大及以上安全风险“四清楚、四落实”情况、二季度重点安全工作安排进行了汇报。公司安全环保部对上级安全文件进行宣贯学习，对一季度安全管理典型问题进行反馈、对一季度安全工作开展情况进行汇报、对第二季度重点工作进行部署。