4月13日，公司党委书记、董事长李峥，公司副总经理王英俊一行调研西南分公司工作。西南分公司领导班子及相关人员参加调研会议。

针对西南分公司当前面临的形势和难点，李峥作出要求：一是要瞄准自身定位，立足重庆、贵州主战场，加大甘、青、宁区域新能源项目获取力度，积极适变，紧抓机遇，不断深耕市场；二是要在市场开发上有超前的思路，不断完善体系建设，拓宽工作思路，提升人员自身能力；三是要细化项目管理，优化工作流程，增强风险防控能力，前期策划要精细并认真实施，通过精细化管理和加强沟通交流，总结提炼经验并吸取教训，不断提升各项工作的完成质量；四是要克服困难做好铜梁PPP项目全过程管控工作，加强与政府方的对接沟通，严格控制A、B包投资规模，加快推进B包后续采矿权取得，密切关注宏观经济形势对砂石骨料市场的影响，多措并举抓好项目经济效益提升。

王英俊结合西南分公司实际情况对下一步工作提出要求：一是分析区域市场特点，有针对性的开展营销；二是落实领导责任，层层传递压力；三是组建重点项目营销专班，抓紧抓实抓细项目跟踪全过程；四是合理利用资源，加大资源储备，建立良好的资源库。

西南分公司分别围绕市场营销、项目履约和铜梁产城融合项目相关情况等进行了汇报。西南分公司将以此次调研会为契机，紧跟集团战略，全面梳理整合资源，健全核心市场营销体系，做实做细市场营销、项目管理等工作，以实际行动推动公司高质量发展。