沿着蜿蜒灵动又舒展流畅的库区小路，走进观景台放眼望去，山清水碧，蔚为壮观，水库水光潋滟、白鹭翻飞、鸟栖人欢，一幅“水清、岸绿、景美”的生态画卷尽收眼底，无不体现着五局人在大湾区建设的风光无限。

作为广州市白云区大源水库等13宗水库除险加固工程的延伸，广州市白云区磨刀坑水库等23宗水库更新改造工程成功入选2023年度公司“文明工程”。

以人为本，厚植文明之根

上下同欲者胜，风雨同舟者兴。为了早日完成竣工验收，交上一份满意的答卷，项目全体项目部员工始终把这个目标当成自己的事来办，甚至比自己的事更急着办。

对外，在项目前期进场征地过程中，项目部人员积极与水务局、业主、镇街及村委各方对接，了解问题，问明需求，抱着真心实意为各方解决问题的态度开展协调工作。“我们进来施工，需要征用老百姓的土地，他们有时候不能配合也正常，项目部尽力帮助他们，宁可自己吃点亏，也不能让老百姓吃亏。”为加快改造进度，保证改造质量，最大限度的便民利民少扰民，项目部在改造上因地制宜，按照“一村一策”进行施工安排，认真倾听居民的实际需求；严把项目质量关，将安全文明施工作为重中之重，大力进行施工安全宣传教育，提前在施工范围内张贴公告，用警示牌和安全带对施工区域进行围护。

对内，为完善图纸设计内容，项目成立以项目经理为组长的审图小组，针对现场实施困难、设计缺陷或漏项问题展开讨论分析并罗列问题清单，在过程中延续水电五局“导师带徒”的优良传统，积极发挥传帮带的作用，带领新入职员工共同研究QC课题，攻坚克难，以解决施工现场实际问题为切入点，积极开展科技创新活动，工程公司科研立项《病险水库大坝灌浆及防渗控制关键技术》顺利通过加计扣除及公司科技成果鉴定工作；获得实用新型专利授权7项；获得广东省水利协会优秀QC成果5项、获得中国水利工程协会优秀QC成果4项；获得公司科技进步三等奖1项；获得企业工法4项，获得电建集团工法2项。

质量为先，打牢文明之本

在水库施工现场，质量标语醒目而振奋，也正如每一个郑重的文字，工程实体质量可圈可点。如巧手“编织”的钢筋，仿佛是一件精美的工艺品。温润如玉的溢洪道线条流畅、色泽均匀，放水塔矗然挺立，似是鲁班手下精雕细刻的造物。走进施工现场，映入眼帘的是工程的建筑之美，更是每一个建设者用“匠心”与“初心”浇灌出的绚烂花朵。

“质量重于泰山，质量是工程建设的生命，我们要干，就要干得好，就要拿得出手！”这是项目经理赖伟清常常挂在嘴边的话，这位对工程有着精益求精要求的“老党员”对工程质量尤为重视，正是这种“久久为功”的初心为团队点亮了“灯塔”式的指引和激励。

项目部组织质量教育活动，开展全员质量知识竞赛，将“比、学、赶、超”的学习氛围融入到质量教育中，持续普及质量管理知识，传播质量监督文化，提升质量安全意识，以高度灵敏的质量安全嗅觉，层层把关，抓好质量“生命线”。

齐抓共管促质量，矢志不渝树标杆。项目部在解决真问题、真解决问题上出实招，推进实施全面质量管理，积极统筹，根据“双引双建”工作的具体部署，将施工过程中出现的质量问题、质量通病及防治措施制作成PPT，每周组织召开质量问题警示会，不断提高全员质量知识和质量技能。项目部在施工材料选用、设施调配、施工人员配置等方面都进行了深入研究，并根据实际工作开展进行适当调整。高度重视面板混凝土施工、安全、质量工作，过程中多次组织人员与作业队协调解决水库防渗关键部位的施工难点，积极与监理、设计进行沟通，优化施工方案和混凝土配合比，做到了施工安全、质量可控，切实做好现场施工服务保障工作，更好推动工程建设见行见效。

安全为要，夯实文明之基

“安全是生产前的第一大要素也是最根本的要素，在不能保证安全的情况下绝对不能施工。”项目建设越到关键时期，安全生产越要响鼓重锤。在安全教育会议上，项目部安全总监强调，要将安全生产贯彻到各项工作全过程，牢牢守住安全底线。

项目部现场安全监管人员严格落实常抓严管，监督一线施工人员“安全帽”“安全绳”“安全网”三宝配置，现场高危项目都按要求做好人员警戒。深化安全网格化管理，通过压实施工人员安全责任，落实一岗双责，形成安全生产人人有责的施工环境。采用监控加专职安全员双管理的模式，项目安全员及时对每道工序进行技术交底，对施工过程进行全程监控管理，针对施工管道有毒气体风险，安全员每日对下井人员进行风险交底，对管内气体进行检测，采用半小时人员轮流制施工方案，极大地保证了一线作业人员的生命安全。

时维三月，春风送暖。进入2024年3月的广州市白云区23宗水库更新改造工程现场，设备轰鸣，参建者们正在奋力“春耕”，向着完成竣工验收任务，争分夺秒，全力以赴……