11月11日 ，沙特国王港项目开展“强管理·控消耗”材料核销专项会议。

在建筑行业日益发展的今天，材料核销在项目实施过程中占据了举足轻重的地位。此次核销会议的召开，旨在确保项目在实施过程中，各类施工材料的采购、使用和报废等环节都能严格按照相关规定执行，防止材料的浪费和滥用。同时，通过对材料使用情况的核销，也能及时发现并解决在施工过程中可能出现的问题，提高项目实施效率。

项目负责人首先对10月份的钢筋、混凝土原材料、装修材料、GRP和UPVC管道材料的采购和使用情况进行了详细介绍。与会人员针对材料使用情况进行了深入分析和讨论，找出管理可能存在的问题，并提出了相应的解决方案。针对钢筋和混凝土原材料，与会人员重点讨论了其采购来源、质量保证和合理使用等问题。为确保这些原材料的供应稳定和质量可靠，项目部计划与更多优质的供应商建立长期合作关系，并加强原材料入库检验，从源头把好质量关。对于装修材料、GRP和UPVC管道等材料，与会人员强调主要关注其使用过程中的规范性和有效性。为避免材料的浪费和滥用，项目部将进一步强化施工现场管理，制定更为严格的材料使用规定，并加强巡查和监督，对材料管理混乱、异常超耗责任人实行处罚措施，确保每一份材料都能用在刀刃上。