这一年，水电五局五公司旭龙人挑灯奋战处，当时只道是寻常。岁月承载记忆，拼搏铸就永恒。回望2022年，不容易，不简单，更是不平凡，艰难险阻抵不住钢铁般的意志，挡不住追梦的脚步。

这一年，现实在靠近理想，水电人披荆斩棘，一往无前，共同感受着奋斗的温暖与快乐。

这一年，扎根旭龙，逆势而上，挡不住水电人奔涌的钢铁洪流，而盘旋在金沙江上游左岸的两条长龙，即将被跨越。

开局有速度，树立敢干新向标

2021年5月接到旭龙水电站中标通知之后，水电五局建设者遂即溯流而上在金沙江畔旭龙水电站安营扎寨，导流洞工程都是电站的前期工程，水电行业有这样一句俗话来形容前期工程“来时荒芜人烟，走时万家灯火”，干水电的都知道前期工程的辛苦，工程建设要推进，前期“四通一平”工作为重中之重。

齐心合力，迎难而上，抢开局。旭龙项目领导带队攀爬陡壁勘查地形，手绘进场道路施工图；测量队烈日下放出控制点位，成本控制部积极协调施工资源进场；施工部管理人员忙碌着指挥现场设备修建出前期进场道路及施工场地。项目每位员工面对艰苦没有抱怨，有的只是踏实的付出和迎难而上，大家在和时间一起奔跑，历时1个月终于打通前期进场道路，为导流洞主体工程顺利启动抢得良好的开端。

同时项目部为完成业主年度考核目标，积极协调业主、设计单位将传统的施工支洞进洞方案改为导流洞主洞进口进洞方案，提前顺利的启动主体工程的施工，上层开挖年度进尺680米，超额完成了上层开挖进尺200米的业主集团考核目标，充分体现了水电五局人“自强不息、勇于超越”的企业精神，目标超额的实现也为后续工程顺利进行树立了信心。

落实有力度，展现能干新姿态

凝心聚力，深耕细做，抓落实。工程进度是项目管理的生存线，也是高效履约合同的起基点。项目部以关键线路为主线，细化过程管理，建立“施工生产日考评”“领导班子带班管理”等制度，每日开展班前班后日碰头会，确保关键线路工作顺利推进，当班关键施工任务必须完成，管理人员深入一线发现问题及时进行纠偏。由于施工边界条件改变，受右岸道路出渣拥堵以上游1号索道桥单车管制的影响，仅为3千米的运距出渣循环时间却长达8-10小时，严重影响导流洞出渣效率。旭龙项目与业主沟通优化明挖出渣料的堆存场，以减少洞挖出渣车与明挖出渣车同时过桥的交通干扰缩短出渣循环时间、出渣运距，降低了工期影响，节约渣料车的运输成本。

千秋大业，国运所系。把工程质量当做生命已成为建设者不变的信念。项目部针对前期受无法供应导爆索影响，为控制导流洞开挖质量，项目技术、质量、测量人员深入现场，从工序收集数据，分析爆破效果未达质量标准的原因，做到“一炮一总结”，通过严要求的质量管控措施，爆破质量得到了较大改善，平均残孔率90%以上，荣获质量开挖大比武第一名成绩。混凝土从交底、培训、验收、总结等方面制定针对性措施，做好事前、事中控制，导流洞底板混凝土浇筑质量较好，特别在平整度、光泽度方面得到水规总院专家的一致好评。

安全是工程建设健康运行的根基，面对水电行业安全管理严峻的形式，项目安全管理多管齐下，健全项目安全管理制度，组建了统一着装的安全管理“小黄人”巡查队伍，严格落实工人入场必经教育，教育合格方可上岗的要求，确保施工一线工人为“合格品”。项目积极探索违规人员建档清退制度，同时利用“安全爱心屋”对违规人员停工回炉再教育，屡次违规人员予以退场的措施，项目开工至今未发生任何一起安全事故，为项目建设顺利进行保驾护航。项目部多次荣获了地方政府、业主、公司的“安全管理五进示范企业”、“安全先进管理集体”的称号。

统筹有深度，收获精干新硕果

勠力同心，提质创效，谋发展。从旭龙项目建设至今，面对艰难险阻，项目部联合成员单位深入进行前期策划，以项目建设整体利益为出发点，以统筹协调、创新增效、优质履约为导向标，主抓过程管理、细抓工序衔接、狠抓节点目标，2022年6月24日高、低导流洞牵手会面，导流洞上层提前实现贯通，为后续导流洞工作打开新局面。胜利固然可喜，战功贵在延续，困难永远挡不住前行的勇士。我们不停留在攻坚的喜悦，也不惧怕前行的艰险，旭龙项目全体员工怀揣披荆斩棘、勇攀高峰决心继续攻坚克难。混凝土洞身衬砌为关建线路，项目部多次组织召开进度分析会，会议明确责任清单及责任人，加强施工队伍管控，扭转混凝土转序前期工作疲软的局面，分别于6月21日按期完成低线砂石混凝系统投产目标，10月14日提前完成边顶拱首仓混凝土衬砌节点目标。

受前期道路通行、炸药供应影响，2022年导流洞全断面贯通压力较大，旭龙项目积极统筹联合体成员单位打破分标桩号界限，提升联合体为整体站位，施工资源共享，多工作面同步施工，高、低导流洞于10月30日提前完成导流洞全面贯通节点目标。百舸争流正当时，勇激潮头见高峰，旭龙人满怀激荡昂扬的精神，统筹细化施工任务，真抓实干，同心协力，在后期工程建设中定能按期完成导流洞过流节点目标。

服务有温度，凝聚实干新赋能

党建引领全局，凝聚发展合力。党支部高度重视党员理论学习，为确保“双引双建双提升”工作落地生根，充分利用“三会一课”“学习强国”、主题党日活动等载体，对党员思想教育进行整体谋划、一体推进，将讲党课、学党史融入日常、抓在经常，广泛开展宣传，系列活动的开展让党员、团员和广大职工群众在红色基因中激发活力。

项目党支部引导项目部开展党建品牌创建活动，常态化开展“党建+”生产主题党日活动，成立“党员攻关小组”、“党员先锋队”，将党建工作深度融入项目建设的每个环节。旭龙项目提前顺利完成全段面贯通节点目标，真正实现了党建与抓项目同频共振、互促共赢。

项目部切实践行着“建一个工程，树一座丰碑”的理念，在施工管理中，项目党支部高度关注关心当地群众利益，充分发挥央企服务人民，心系群众的责任感，在当地突如其来的山火、老乡房屋失火的救援行动中，冲锋在前，项目部先后出动56人/次、车辆15台/次顺利地完成了各次灭火行动，确保了人民群众生命及财产安全，并多次获得了当地政府和人民群众的一致好评。五局人强化责任担当，用初心和使命在构建和谐企地关系中发挥了良好的作用。

春风浩荡满目新，不负韶华万里程。我们伫立在“十四五”的路口上，在奔赴未来的道路上，水电五局旭龙项目全体员工更加信心满怀，笃行不怠，切实把党的二十大精神转化成公司高质量发展的生动实践，在金沙江畔立好潮头，为建设清洁能源贡献五局力量。