9月14日至15日，公司党委书记、董事长贺鹏程到公司浙江片区各项目调研，一公司副总经理李向前、一公司党委委员李国栋陪同。

贺鹏程一行深入天台主副厂房、主变洞、进厂交通洞、温岭新河三集中场地及衢江项目施工现场，仔细询问了各项目施工当前的工作情况、施工进度及安全质量等方面。在各项目座谈会上认真听取了各项目负责人关于项目总体建设情况的汇报及项目班子对自身工作岗位的领悟、看法、理解等，并一一帮助解答困惑。

贺鹏程以自身经验与各项目共勉：一是各项目对业主有问题及时协商，对分包队伍的管理要形成有力、有效、果断的措施。强化程序性，增强责任感，作为项目管理人员要多总结、多历练，在经验中汲取经验。强化项目干部队伍建设，项目班子要以身作则，既是“指挥员”也是“作战员”，一级带动一级、立足岗位，做到想干事、能干事、干成事、不出事；二是避免“粗放式”项目发展。要以合同为基础和前提，强化与各方沟通，提升效益。同时明确项目发展思路、目标、方向以及运用好自身所处地理环境的优势。与业主、当地政府共同经营好项目的建设；三是要以项目建设为核心，强履约、保效益、重安全，坚持贯彻落实“严格合同、严肃管理、热情服务、实事求是、合作共赢”二十字方针，助力项目建设提质增效；四是要做到“凝聚人心、服务中心”发挥党员的先锋模范作用。人心齐、泰山移，多元化、多形式、多渠道关心群众，以高质量党建凝聚项目发展合力；五是要抓好党风廉政建设。党员干部要始终做到讲党性、重品行、作表率，做到自身清、自身正、自身硬，以实际行动践行忠诚、干净、担当。

最后，贺鹏程表示对一公司浙江片区各项目后续发展有充分的信心，相信一公司各项目能打造行业品牌、打造精品工程标杆。并以“亲、清”二字赠与各项目：“亲”指一家人，项目部职工要相亲相爱；“清”指清正廉洁，项目全体职工应廉洁从业。同时，要求各项目要做好疫情管控、防台等安全维稳工作，共同迎接党的二十大胜利召开。