五桂河上的“三种劲”——写在淮远新区沿河路改造工程完工之际

来源:四公司作者:魏来 时间:2022-06-23 字体:[ ]

铜梁区在重庆西北,西南邻大足,西北靠潼南,东南与壁山接壤,东北连合川。淮远新区沿河路改造工程就坐落在这里。

在2021年以前,该项目的实施主体——五桂河(岳阳社区段)时常泛滥。每每雨季到来,河流两岸农田民居便经常被淹,引发洪涝灾害。为解决这一问题,2021年10月,铜梁区政府携手水电五局,在制定了详尽的治理方案后,立即展开了针对五桂河的治理行动。

但桀骜的五桂河并不好驯服,也给实施这个项目的管理团队带来了无穷无尽的麻烦和困难。今天的故事就让我们聚焦这个团队的“三种劲”,看他们如何步步为营,克难求进。

杨胜全:管理使“巧劲”

作为全长2.7公里的河道改造工程,项目开工之初就面临着一个重要问题——战线长,作业面狭小,施工场地与4家房地产项目交叉。

面对这种情况,时任项目安全总监兼生产副经理的杨胜全深知,处理好与周边单位的沟通协调问题是头等大事。

为此,杨胜全亲自挨家挨户去拜访,晓之以理,动之以情,讲明利害关系。通过多次接触,杨胜全不仅赢得了相关人员的理解和配合,周边几家单位还为项目的施工用水用电提供了便利,节约了成本。

 “沟通协调的重点一是要积极主动,二是要真诚坦率,三是要找到利益交叉点。”杨胜全在与徒弟分享经验的时候总结道:“去年雨季,隔壁两个项目的地下室都淹完了,只要我们项目完工了,这个区域就不会再发水了,这是就是沟通的关键点。”

近年来,随着“农民工超龄清退令”的出台,一线工人表现出年轻化的特点。针对这种趋势,杨胜全常说,随着时代发展,技术发展以及人员素质的变化,不去创新安全管理的方式、方法,一味地沿用老经验,已经很难满足安全管理的需要了。

 “年轻工人比起年长工人受教育程度更高,他们更需要的是被认同,要说管理,我们首先应该做好服务。所有的监督、管理、纠偏都是一种服务。抱着服务的心态,抱着为工人着想的心态才能做好管理。”他常到工作面与年轻工人谈心,关注他们的生活,夏天自费为工人买矿泉水、西瓜解暑,大家有问题也更愿意同他交流,更愿意听他“讲安全”,配合他“做安全”。

在杨胜全的带领下,安全环保部根据项目基坑暴露时间长的特点,重点针对基坑安全支护方案直接影响主体结构施工安全、节点工期和邻近构筑物基坑安全的问题,将施工现场划分为9个施工区,制定了严密的安全管理细则,组建巡检小组,对每个小组划定巡检路线与区域,定时、定点、定区域开展安全巡检,及时反馈现场情况。

“安全管理有技巧,但不是投机取巧。这3公里的路,我每天都要走两遍,哪里有基坑,哪里有路障,我都清楚。”作为项目安全总监,杨胜全是这么说,也是这么做的。

张维琦:生产有拼劲

“施工场地内无法满足堆积土,大部分需外运,可能会造成工期延长,同时也影响后续构造物回填,如何租用堆场对土石方进行调运、缩短工期将成为本工程一个难点。”

在项目前期策划的讨论会上,项目负责人抛出了问题,但一时间却无人回应。对此,大家心中还没有一个标准答案。

一个皮肤黝黑的精壮汉子举起了手臂。“经过测算,项目周边拟征用的3个堆土场地可以满足要求。另外,还需要提前对开挖工作进行策划,过程尽量做到精准控制,我刚好专业对口。”

汉子名叫张维琦,陕西西安人,工程测量专业。讨论会上,他主动请缨,被任命为项目现场进度负责人。

 “土方开挖的控制堪称完美。”——在笔者的采访过程中,他的同事如是评价。基坑开挖以来,凭着专业的工程测量知识,张维琦对项目土方开挖作业做到了精准管控。

2022年伊始,相关单位预报铜梁区的雨季将提前一个月到来,为保证平安度过汛期,铜梁区政府要求必须在5月30日前完成所有箱涵主体的浇筑。

工期被倒排,精确到天。可时间不等人,风雨更不等人。

开挖、支护、钢筋绑扎、支模、浇筑。赶上下雨没法干活,他就跟工人们一起等着雨停。太阳一出来,张维琦又第一时间带领工人们抱着水泵将基坑里的水排净,继续投入施工。

抓关键,盯重点,抠细节,查落实。原来的张维琦一天去两次工地查看进度,现在为了及时了解施工进展,实时掌握现场情况,他干脆吃住在现场。每天早上召开现场调度会后,他就跟工人一起待在工作面上,全程旁站,遇到棘手问题就马上为工人解决。

项目上90后工人很多,大家共同话题也多。大干期间接触得多了,慢慢地,在工人们的眼中,张维琦俨然成为了他们的班组长,大家都对他很信服。这也很大程度上弥补了协作方管理能力不足的问题。

“抢晴天快马加鞭,战雨天全然不顾,斗夜间聚精会神,什么叫拼?看看张维琦就知道了。”这是项目领导对他的评价。

重庆的五月平均气温已经在30度以上,整天泡在工地上,张维琦的肤色自然又黑了几个度。凭借 “5+2”、“白加黑”的拼劲,在张维琦和项目团队的共同努力下,项目终于迎来了全部箱涵主体的顺利完成。

 “预计明天就能回填完了,我准备请个假回家看看。”5月18日,在项目即将完工之际,面对笔者采访的最后一个问题,张维琦黝黑的脸上露出一口白牙,笑得灿烂。

查良梁:攻坚凭韧劲

淮远河沿河路改造工程项目的总工程师查良梁是个90后。因为“查总”实在拗口,项目同事称他为“查老板”。

遥想2015年在大邑房建项目参加工作时,查老板自述那时还是个刚从象牙塔里走出来的学生,每天带着图纸、卷尺、笔记本——工程人的“三样法宝”来到工地。遇到问题就先查图纸,接着比照实物拉尺子,实在搞不懂的就及时记录下来,回去问师傅,查方案,必须理解吃透才能休息。

就这样,他七年如一日。

几个项目下来,他解决的技术问题越来越多,难度也越来越大。

他的讲述语气平缓,但透着一股韧劲。用他的话说,正是通过不断的积累、实践,和同事们一起钻研,克服一个又个施工难题,才让年轻的他赢得了施展拳脚的机会。

淮远河沿河路改造项目4号边坡紧邻市政主干道和已建成的7层住宅楼,边坡支护方式为灌注桩及板桩墙支护,箱涵基础位于原河道河床位置,地下水十分丰富,边坡渗水严重,桩基础成孔困难,施工环境较为复杂,该部位作为关键线路,是本工程施工难点之一。

同时,由于项目技术人员短缺,且大多首次接触市政工程,缺乏相关经验。查良梁一方面带领项目团队,从头学起,先把相关《规范》吃透,再到施工内容类似的兄弟单位学习。

另一方面他主动作为,不等不靠,带领团队积极介入前期地质勘测和原始地貌测量工作,结合项目特点,编制《施工组织设计》。面对地质问题,桩基成孔困难,他积极推进邀请各参建单位现场查勘确认,组织专家论证,一次论证不行,就再来一次。一次会议未达成共识,就再来一次。最终,项目采用混凝土回灌及钢护筒确保成孔的方式顺利解决了桩基成孔困难的问题。

接着,隐蔽工程、轴线位置、截面尺寸、模板固定,垫层保护,一个个问题接踵而来。而查老板还是凭着当初的一股韧劲,遇到一个技术难点,就带领团队啃下一个,加班到凌晨深夜只当家常便饭。

三级技术交底制度的贯彻到位使每个一线工人都明白工艺流程及控制要点;终日奔波与设计单位和施工现场之间,使项目既保证了工程质量又节约了施工成本;根据对施工线路的持续优化,进而对人材机施工资源进行调整,大大节约了项目工期。

2022年6月18日,随着最后一方土料的回填完成,五桂河结束了时常泛滥的历史。在五局人为她量身定制的箱涵中“温顺”地奔涌,注入下游淮远河。

 

“一群人,一条路,一直走。”在以杨胜全、张维琦和查良梁为代表的水电五局管理团队中,每个人都不曾放松,他们管理用巧劲,生产有拼劲,攻坚凭韧劲,在不同的岗位上拼搏奋进,在不同的工序上精益求精,全力奋战在每条战线上。他们知道每一个节点目标的完成,都标志着离胜利更近一步。

 

笔者按:铜梁区独立工矿区转型升级产城融合PPP项目(A包)产城融合配套完善工程共包含铜梁中学新校区建设项目、文化艺术中心项目、应急保障基地项目(铜梁区公安战训基地及消防应急救援指挥中心)、淮远新区沿河路改造工程(五桂河改道工程)四个子项。目前,淮远新区沿河路改造工程已经全部完工,正在进行竣工验收准备工作,其余项目仍在实施中。




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